2025-10 LIDERAZGO

¿Qué es el liderazgo transaccional?

• Se enfoca en el intercambio entre líder y seguidores, basado en recompensas y castigos.

• El estilo de liderazgo se adapta a las circunstancias y necesidades específicas del momento.

• El líder utiliza su carisma y personalidad para influir en los demás.

• El líder brinda libertad total al grupo, interviniendo solo cuando es necesario.

¿Cuáles son algunas características clave del liderazgo?

• Influencia, visión y dirección, toma de decisiones, comunicación, motivación, habilidades interpersonales.

• Solo la influencia y la motivación.

• La toma de decisiones y la comunicación son irrelevantes.

• Ninguna de las anteriores.

¿Qué implica la mentalidad de crecimiento?

• La creencia de que las habilidades y la inteligencia pueden desarrollarse a través del esfuerzo.

• Ver los desafíos como obstáculos insuperables.

• Evitar situaciones difíciles.

• Creer que el esfuerzo es negativo.

¿Cómo se puede desarrollar una mentalidad de crecimiento?

• Aceptando los desafíos, cambiando la perspectiva sobre el esfuerzo, aprendiendo de los errores, celebrando el éxito de los demás, fomentando la curiosidad.

• Evitando situaciones difíciles y sintiendo envidia.

• No aprendiendo de los errores.

• Ninguna de las anteriores.

¿Qué es el liderazgo empresarial?

• La habilidad de dirigir, influir y guiar a un grupo hacia el logro de metas organizacionales.

• Solo gestionar tareas y recursos.

• No tiene relación con la motivación.

• Es un estilo de liderazgo que no se aplica en el contexto empresarial.

¿Por qué es importante la toma de decisiones en el liderazgo empresarial?

• Porque permite evaluar situaciones.

• Porque los líderes deben asumir responsabilidades.

• Porque ayuda a considerar opciones.

• Porque es crucial para el éxito de la organización.

¿Qué habilidades de comunicación deben tener los líderes empresariales?

• Expresar claramente sus ideas.

• Escuchar activamente a los miembros del equipo.

• Todas las opciones son correctas.

• Es necesario que se comuniquen.

¿Cómo pueden los líderes motivar a sus empleados?

• Fomentando un ambiente de trabajo positivo.

• Ignorando las necesidades del equipo.

• Estableciendo metas inalcanzables.

• No es necesario motivar a los empleados.

¿Qué implica el desarrollo del talento en el liderazgo empresarial?

• Identificar y cultivar el talento.

• Desestimar el desarrollo profesional.

• Fomentar la competencia entre empleados.

• No es relevante para el éxito organizacional.

¿Por qué es importante la adaptabilidad en el liderazgo?

• Porque el entorno empresarial cambia constantemente.

• Porque los líderes deben ser rígidos en sus decisiones.

• Porque no hay desafíos en el entorno laboral.

• Porque la adaptabilidad no afecta el liderazgo.