El control.

Consiste en verificar si lo planeado ha sido un plan realizable, es decir tanto los objetivos que nos hemos propuesto como las estrategias.

• Etapas del control.

• Plan de verificación.

• El control.

• Planificación.

Proceso que consiste en medir, valorar y evaluar la planeación, organización y dirección, con la finalidad de corregir y retroalimentar las variaciones para alcanzar lo que pretende la empresa.

Fases del control.

• Misión y visión, diagnóstico del sector, diseño de escenarios, formulación de objetivos estratégicos.

• 1. Fijacion de estandares 2. Medicion de resultados 3. Comparacion de resultados 4. Correción de desviaciones.

• • Diagnóstico preliminar

  • Selección y reclutamiento

  • Gestión de la información

  • Retroalimentación

• • Motivación

  • Comunicación

  • Supervisión

  • Toma de decisiones

  • Coordinación del trabajo de equipo.

Obtencion de datos e informacion de análisis.

• 2 fase del control

• 1 fase del control

• 4 fase del control

• 3 fase del control

Comparación de resultados y estandarés.

• 5 fase del control

• 2 fase del control

• 1 fase del control

• 3 fase del control

Como se miden los resultados.

• Con la implementación de herramientas cruciales.

• Con apoyo de los métodos, técnicas y herramientas del control.

• Por medio de resultados reportados.

• En alcance a los presupuestos.

Principios del control.

Percibe desviaciones posibles o reales de los planes trazados, con la suficiente anticipación para poder corregirlos.

• Principio de equilibrio.

• Principio de declaracion de objetivos.

• Principio de excepción.

• Principio de las desviaciones.

Son las variaciones o desviaciones que resulten de acuerdo a los planes, para saber las causas que éstas se originaron para prever el futuro.

• Principio de equilibrio.

• Principio de responsabilidad de control.

• Principio de las desviaciones.

• Principio de eficiencia de los controles.

Debe aplicarse preferentemente a las actividades principales y representativas a fin de reducir costos y tiempos, delimitando las funciones estrategias que requieren control.

• Principio de excepción.

• Principio de equilibrio.

• Principio de responsabilidad de control.

• Principio de control directo.