ADMO 15 - Taller Integrador

ADMO 15 - Taller Integrador

University

7 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Marca - Marketing estratégico

Marca - Marketing estratégico

University

10 Qs

3-Fase Programación Multianual

3-Fase Programación Multianual

University

6 Qs

Planificación Estratégica

Planificación Estratégica

University

8 Qs

Enfoque de Ansoff_Manejo Corporativo

Enfoque de Ansoff_Manejo Corporativo

University

10 Qs

GESTIÓN ESTRATÉGICA/PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA

GESTIÓN ESTRATÉGICA/PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA

University

10 Qs

test1

test1

University

10 Qs

CUESTIONARIO GRUPO 4 - 20/11/2023

CUESTIONARIO GRUPO 4 - 20/11/2023

University

7 Qs

ADMINISTRACION COMERCIAL

ADMINISTRACION COMERCIAL

University

10 Qs

ADMO 15 - Taller Integrador

ADMO 15 - Taller Integrador

Assessment

Quiz

Other

University

Medium

Created by

Harold Vidalón

Used 1+ times

FREE Resource

7 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para crear el BSC, Se necesita como lo siguiente EXCEPTO:

Matriz de caracterización

Ficha de indicador

Mapa estratégico

Project Chapter

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El balance score card se divide en:

Estratégico, misional y soporte

Financiero, operaciones y ventas

financiero, cliente, procesos y personal

específico, medible, alcanzable, relevante y temporal

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El balance score card es: (marque la opción más acertada)

Dashboard

Cuadro de mando integral

proyecto

proceso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quienes son los responsables de la estrategia del balance score card

El responsable del proceso

El gerente general

La alta dirección

Los operarios

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la meta de un indicador?

El 100% de cumplimiento

El responsable

El porcentaje o número

El objetivo a cumplir

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es el KPI?

La meta u objetivo

La medición cuantitativa

Los controles

El proceso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante medir cuantitativamente los objetivos estratégicos de una empresa?

¡Marque la opción menos importante!

Definir objetivos y metas

Tomar decisiones

Auditar el proceso

Evaluación de rendimiento