Penata Layanan Operasional_31-60

Ketika menerapkan sistem baru dalam operasional, penata layanan operasional harus memperhatikan faktor-faktor berikut, kecuali…

• Ketersediaan anggaran

• Kepuasan pelanggan

• Ketersediaan tenaga kerja tambahan

• Kompatibilitas sistem lama dengan yang baru

• Dampak terhadap waktu operasional

Bagaimana peran teknologi informasi dalam sistem manajemen operasional modern?

• Mengelola penggajian karyawan

• Mengotomatisasi proses produksi dan distribusi

• Menyimpan data pelanggan untuk keperluan pemasaran

• Mempermudah hubungan antara perusahaan dan investor

• Menganalisis tren pasar dan permintaan pelanggan

Apa yang dimaksud dengan pendekatan Just-in-Time (JIT) dalam sistem manajemen operasional?

• Penyimpanan barang dalam jumlah besar untuk mengantisipasi permintaan

• Produksi barang sesuai dengan pesanan pelanggan

• Pengiriman barang tepat waktu berdasarkan jadwal

• Meminimalkan inventaris dengan memproduksi barang hanya saat dibutuhkan

• Meningkatkan volume produksi untuk mengurangi biaya produksi

Apa yang menjadi fokus utama dalam manajemen rantai pasok (Supply Chain Management) pada sistem manajemen operasional?

• Menurunkan harga jual produk

• Memaksimalkan keuntungan perusahaan

• Mengelola aliran barang dan informasi dari pemasok ke pelanggan

• Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif

• Meningkatkan volume penjualan

Manakah metode yang paling umum digunakan dalam pengelolaan kualitas dalam sistem manajemen operasional?

• Total Quality Management (TQM)

• Six Sigma

• ISO 9001

• Lean Manufacturing

• Balanced Scorecard

Dalam perencanaan kapasitas, apa yang dimaksud dengan "utilisasi kapasitas"?

• Jumlah maksimal produk yang dapat diproduksi dalam satu siklus

• Persentase penggunaan kapasitas terhadap total kapasitas yang tersedia

• Jumlah sumber daya yang digunakan dalam proses produksi

• Proses mengalokasikan sumber daya untuk mencapai target produksi

• Pengukuran tingkat efisiensi sumber daya manusia

Apa peran utama dari sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dalam manajemen operasional?

• Mengatur strategi pemasaran

• Mengintegrasikan semua proses bisnis dalam satu sistem

• Mengelola hubungan pelanggan

• Mengembangkan produk baru

• Mengontrol biaya produksi

Metode Kaizen dalam manajemen operasional berfokus pada apa?

• Perbaikan besar dalam waktu singkat

• Inovasi produk dan layanan baru

• Perbaikan berkelanjutan melalui perubahan kecil dan terus-menerus

• Mengurangi biaya opera

am manajemen operasional berfokus pada apa?

• Perbaikan besar dalam waktu singkat

• Inovasi produk dan layanan baru

• Perbaikan berkelanjutan melalui perubahan kecil dan terus-menerus

• Mengurangi biaya operasional secara drastis

• Mengganti seluruh sistem operasional dengan teknologi baru

Apa keuntungan utama dari penerapan Lean Manufacturing dalam sistem manajemen operasional?

• Meningkatkan volume produksi secara signifikan

• Mengurangi biaya produksi dengan menghilangkan pemborosan

• Mengurangi kebutuhan sumber daya manusia

• Meningkatkan kualitas produk melalui otomatisasi

• Mengurangi ketergantungan pada pemasok luar