ACTIVIDAD DIAGNÓSTICA 4 - ADMINISTRACIÓN DE RRHH

¿Cuál es el propósito principal de los indicadores de administración de personal?

• Medir únicamente la productividad del área de recursos humanos

• Ayudar en la toma de decisiones estratégicas basadas en datos sobre el desempeño y gestión de los empleados

• Garantizar el cumplimiento estricto de normativas laborales sin tomar en cuenta la estrategia organizacional

El índice de rotación de personal mide:

• El tiempo promedio que un empleado pasa en su puesto antes de ser promovido

• La satisfacción laboral de los empleados en relación con sus tareas asignadas

• El porcentaje de empleados que salen de la empresa en un período determinado

¿Cuál de los siguientes datos se requiere para calcular el índice de rotación?

• El número de empleados que salen y el número promedio de empleados en un período

• Los salarios promedio del personal en cada área de la empresa

• La cantidad de días trabajados por empleado

El índice de ausentismo se utiliza para:

• Medir la puntualidad diaria de los empleados

• Identificar las razones por las que los empleados no se presentan a trabajar y cuantificar el impacto en las operaciones

• Garantizar que el personal cumpla con sus horarios establecidos

¿Qué implica un índice de ausentismo elevado en una organización?

• Una posible insatisfacción laboral o problemas de salud recurrentes entre los empleados

• Una reducción significativa en los costos operativos

• Un excelente clima laboral y una alta motivación

El índice de seguridad en el trabajo se calcula con base en:

• El porcentaje de empleados capacitados en seguridad

• La percepción de los empleados sobre las condiciones laborales

• El número de accidentes laborales por cada 100 empleados en un período específico

¿Cuál de estas opciones describe una ventaja de monitorear el índice de seguridad en el trabajo?

• Justificar la reducción de costos en programas de capacitación

• Prevenir accidentes y fomentar un ambiente laboral más seguro

• Incrementar la rotación de personal para reducir riesgos

Los indicadores de administración de personal son útiles para:

• Eliminar la necesidad de evaluaciones individuales de desempeño

• Garantizar un enfoque puramente reactivo ante los problemas laborales

• Analizar tendencias laborales y diseñar estrategias proactivas para mejorar la gestión del talento

Un índice de rotación bajo puede indicar:

• Insuficientes oportunidades de desarrollo profesional para los empleados.

• Altos costos operativos debido al tiempo de permanencia prolongado

• Una retención eficiente de empleados y satisfacción laboral

El índice de ausentismo considera:

• El total de días trabajados en relación con las ausencias justificadas e injustificadas

• La cantidad de licencias otorgadas por motivos personales

• Los permisos administrativos y las vacaciones programadas