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Bilan séance 2&3 - management interculturel

Authored by mathilde homehr

Social Studies

Professional Development

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Bilan séance 2&3 - management interculturel
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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi la gestion interculturelle des ressources humaines est-elle importante ?

Pour réduire le turnover

Pour éviter les malentendus

Pour augmenter la productivité

Pour maximiser les profits

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel type d'entretien est recommandé pour le recrutement en Chine ?

Direct et rapide

Formel et structuré

Individuel et compétitif

Informel et flexible

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle approche est recommandée pour faciliter l'intégration d'un manager européen en Chine ?

Formation sur les différences culturelles

Favoriser l'individualisme

Imposer des règles strictes

Éviter les rencontres informelles

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'impact des différences culturelles sur le recrutement ?

Elles rendent le processus plus rapide

Elles influencent les méthodes de recrutement

Elles n'ont pas d'impact

Elles augmentent le coût du recrutement

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel modèle a été développé par Schwartz ?

Les approches de leadership

Les dimensions culturelles

Les valeurs fondamentales

Les styles de communication

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle stratégie est efficace pour minimiser les malentendus culturels ?

Favoriser la compétition

Éviter les discussions ouvertes

Utiliser des supports visuels

Imposer des règles strictes

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel style de communication est souvent privilégié dans les cultures collectivistes ?

Direct et explicite

Informel et décontracté

Indirect et implicite

Formel et rigide

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