менеджмент

Какие утверждения соответствуют концепции «Управления человеческими ресурсами»:

• Персонал – это инвестиции

• Персонал – это собственность работодателя

• Персонал – это затраты

• У персонала есть только обязанности

Разовые выплаты из прибыли предприятия (вознаграждения, премии, добавочные вознаграждения) относятся к такой стимулирующей системе как:

• Участие в акционерном капитале

• Политика бонусов

• Участие в прибылях

• Льготы и компенсации, не связанные с результатами

Какие из перечисленных методов управления персоналом можно отнести к экономическим:

• Материальное стимулирование

• Издание приказов, указаний и распоряжений

• Утверждение методик и рекомендаций

• Развитие у работника инициативы и ответственности

Преимуществом повременной заработной платы является:

• Снижение риска необоснованных колебаний заработной платы

• Возрастание степени социального напряжения, связанного с жестким изменением результата труда

• Высокий риск необоснованных колебаний заработной платы

• Снижение стимулов к эффективной работе

• Возрастание стимулов к эффективной работе

Система оплаты труда, основанная на долевом распределении средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от критериев и на принципах оценки профессиональных качеств работников и их вклада в конечный результат:

• Бестарифная система оплаты труда

• Повременная система оплаты труда

• Сдельная система оплаты труда

• Тарифная система оплаты труда

Организация заработной платы, в основу которой положено использование анкетных данных работника (возраста, пола, образовательного уровня, стажа работы), а также традиции пожизненного найма характерна для:

• Японии

• США

• Германии

• Китая

Автоматическое повышение заработной платы с учетом изменения цен за определенный период времени:

• ⦁ Индексация заработной платы

• ⦁ Дифференциация заработной платы

• ⦁ Оптимизация заработной платы

• ⦁ Компенсация заработной платы

Система оплаты труда, при которой размер заработной платы работников, оплачиваемых по этой системе, ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими рабочих:

• ⦁ Косвенная сдельная система

• Прямая сдельная система оплаты труда

• Сдельно- премиальная система

• Сдельно-прогрессивная система

• ⦁ Сдельно-регрессивная система

. Что из перечисленного может рассматриваться в качестве внешнего мотива вознаграждения?

• Характер работы

• Возможность самореализации

• Зарплата

• ⦁ Успех

Что из перечисленного может рассматриваться в качестве внутреннего мотива вознаграждения?

• Возможность самореализации

  ⦁

• ⦁ Заработная плата

• Карьерный рост

• ⦁ Режим работы