Digital Process Management

Wat is het belangrijkste voordeel van een goed proces?

• GEEN werkdruk

• Minder afhankelijkheid van technologie

• Minder fouten en meer efficiëntie

• Geen vergaderingen meer

Wat is de eerste stap voor digitale transformatie van een proces?

• Gelijk automatiseren

• Resultaten meten

• Problemen oplossen

• Het huidige proces analyseren

Wat gebeurt er meestal als er geen processen zijn?

• Alles loopt gesmeerd

• Taken worden efficiënter uitgevoerd

• Er ontstaat chaos en miscommunicatie

• Mensen werken automatisch beter samen

Wat is een voordeel van duidelijke processen?

• Niemand hoeft te werken

• Iedereen weet precies wat er moet gebeuren

• Meer tijd nodig om beslissingen te nemen

• Complexere taken uitvoeren zonder hulpmiddelen

Welke stappen horen bij procesverbetering?

• Evalueren, aanpassen en implementeren

• Overslaan, negeren en doorgaan

• Experimenteren zonder te testen

• Alles hetzelfde laten

Wat is een teken van een inefficiënt proces?

• Altijd op tijd afgerond

• Geen enkele klacht van de klant

• Regelmatig fouten en vertragingen

• Iedereen begrijpt het proces direct

Waarom helpt digitale transformatie van een proces?

• Het maakt processen sneller en efficiënter.

• Het verhoogt de foutgevoeligheid van processen.

• Het maakt processen complexer en moeilijker te begrijpen.

• Het vermindert de samenwerking binnen teams.

Wat is een belangrijk voordeel van digitale transformatie van processen?

• Het verhoogt de behoefte aan papieren administratie.

• Het vertraagt de besluitvorming in een organisatie.

• Het maakt het moeilijker om data te analyseren.

• Automatisering van repetitieve taken vermindert menselijke fouten.

Wat is een veelvoorkomende uitdaging bij digitale transformatie?

• Het is volledig gratis en vereist geen investering.

• Er is geen training nodig om digitale tools te gebruiken.

• Medewerkers accepteren veranderingen niet altijd gemakkelijk.

• Het verhoogt de kwaliteit van verouderde processen zonder verdere actie.