Бизнес-жоспар инвесторды іздеуде белсенді қолданылады

• жаңа акционерлер

• өтілі бар акционерлер

• меценаттар

• демеушілер

Бизнес-жоспардың ішкі бағыттары бар:

• жобаны кезең-кезеңмен іске асыру бағдарламасын жазу

• негізгі бөліктің жүйелілігі

• қызмет бағытының деңгейлік көрсеткіші

• басқару шешімі

Бизнес-жоспар дайындалуы мүмкін:

• менеджер

• бағыт бойынша маман

• компания президенті

• маркетолог

Бизнес-жоспар құру ұсынылады:

• 3-5 жыл

• 5-10

• 1-8

• 4-7

Бизнес-жобалар келесідей жіктеледі:

• қызмет салаларына

• бизнесті дамыту

• бәсекеге қабілеттілік

• тұтынушылар нарығына

Жылдам сатылатын активтер:

• дебиторлық берешек және өзге де активтер

• кредиторлық берешек

• инвестициялық берешек

• жобалық белсенділік

Батыс экономикасында "қолма-қол ақша" дегеніміз:

• банктегі және кәсіпорынның кассасындағы ақша қаражаты

• қолма-қол ақша

• банктегі депозитке салынған қаражат

• несие карталары

Ұйым құрылымының негізі:

• бөлімшелердің жұмысын үйлестіру

• компанияның жоспарлы қызметі

• менеджердің тактикалық шешімі

• сыртқы өзара әрекеттесулер

Қаржылық жоспарға түпкілікті көрсеткіштерге әсер ететін сыртқы факторлар енгізілуі тиіс:

• инфляция

• статистика

• нарықты дамыту

• тұтынушылық сұраныс

Жалпы пайда-бұл:

• жанама шығындарды есептемегенде таза кіріс пен өзіндік құн арасындағы айырмашылық

• жанама және тікелей