Kuis Kekuasaan dalam Organisasi

Apa definisi kekuasaan menurut Robbins dalam perilaku organisasi?

• Kemampuan seseorang untuk memengaruhi pikiran atau tindakan orang lain

• Proses pengambilan keputusan yang adil

• Cara memimpin dengan memberikan insentif kepada bawahan

• Struktur formal organisasi

Jenis kekuasaan apa yang berasal dari posisi formal dalam organisasi?

• Kekuasaan pribadi

• Kekuasaan referent

• Kekuasaan legitimasi

• Kekuasaan ahli

Kekuasaan referent berasal dari...

• Hubungan interpersonal yang baik dan pengaruh karisma

• Informasi yang dimiliki seseorang

• Kemampuan untuk memberikan penghargaan

• Struktur formal organisasi

Dalam konteks perilaku organisasi, politik organisasi didefinisikan sebagai...

• Proses penyelesaian konflik secara demokratis

• Aktivitas yang dilakukan untuk memengaruhi distribusi sumber daya dalam organisasi

• Aktivitas yang dilakukan untuk menjaga keharmonisan kelompok

• Sistem kepemimpinan yang berbasis pada visi

Berdasarkan Robbins, kekuasaan sering kali dipandang sebagai aspek yang...

• Positif jika digunakan untuk kepentingan organisasi

• Netral dan tidak berpengaruh pada kinerja organisasi

• Selalu merugikan individu dalam organisasi

• Terpisah dari politik organisasi

Kekuasaan penghargaan (reward power) adalah kemampuan seseorang untuk...

• Memberikan ancaman kepada orang lain

• Mengontrol hasil positif atau penghargaan bagi orang lain

• Memengaruhi berdasarkan pengetahuan dan keterampilan

• Menggunakan karisma untuk menginspirasi

Kekuasaan koersif (coercive power) biasanya digunakan untuk...

• Meningkatkan motivasi tim

• Memberikan penghargaan kepada anggota tim

• Memberikan ancaman atau hukuman kepada individu

• Memengaruhi berdasarkan keahlian

Politik organisasi cenderung meningkat ketika...

• Sumber daya organisasi melimpah

• Tujuan organisasi sangat jelas

• Ketidakpastian dalam organisasi meningkat

• Struktur organisasi sangat terpusat

Faktor yang paling sering mendorong munculnya perilaku politik dalam organisasi adalah...

• Komunikasi yang efektif

• Konflik kepentingan antarindividu atau kelompok

• Keseimbangan kekuasaan di antara karyawan

• Kepemimpinan transformasional

Kekuasaan berdasarkan keahlian (expert power) berasal dari...

• Posisi formal dalam organisasi

• Informasi yang dikontrol oleh individu

• Kemampuan seseorang dalam hal tertentu atau keahlian spesifik

• Hubungan interpersonal yang baik