Cuestionario sobre Comunicación y Liderazgo

Cuestionario sobre Comunicación y Liderazgo

Assessment

Quiz

Created by

Marco Lara

Professional Development

12th Grade

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la comunicación efectiva?

Transmitir ideas de forma clara y comprensible.

Aumentar la productividad sin importar la claridad.

Fomentar debates constantes en el equipo.

Mejorar únicamente las habilidades no verbales.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué componente de la comunicación describe el medio por el cual se transmite el mensaje?

Canal.

Emisor.

Receptor.

Código.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de liderazgo se enfoca en motivar a los empleados a alcanzar su máximo potencial?

Liderazgo transformacional.

Liderazgo situacional.

Liderazgo atributivo.

Liderazgo coercitivo.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué elemento de la comunicación efectiva implica ajustar el volumen y entonación del mensaje?

Tono de voz adecuado.

Contacto visual.

Escucha activa.

Mensaje claro.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una barrera psicológica para la comunicación efectiva?

El estrés.

La distancia física.

El ruido ambiental.

Las diferencias idiomáticas.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una característica del liderazgo situacional?

Adaptarse a las necesidades de cada situación.

Tener un estilo rígido y predefinido.

Delegar siempre las decisiones en los subordinados.

Ignorar las diferencias entre los miembros del equipo.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia ayuda a desarrollar confianza dentro de un equipo de trabajo?

Reconocer los logros individuales y colectivos.

Ignorar las barreras de comunicación.

Fomentar la competencia interna.

Evitar dar retroalimentación.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramienta ayuda a planificar y priorizar actividades para gestionar mejor el tiempo?

Agenda digital o de papel.

Diagrama de Ishikawa.

Teléfono descompuesto.

Árbol de reconocimiento.

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una característica del empowerment estructural?

Descentralización de la toma de decisiones.

Fomentar el miedo al fracaso en los empleados.

Mantener roles ambiguos en el equipo.

Evitar la participación de los empleados en la toma de decisiones.

10.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estilo de liderazgo utiliza la percepción de los demás sobre el líder para explicar el éxito o el fracaso?

Liderazgo atributivo.

Liderazgo transformacional.

Liderazgo situacional.

Liderazgo coercitivo.

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