Шешім қабылдау бойынша сұрақтар

Бағдарламаланған шешім:

• жеткілікті жоғары құрылымдық шешім

• белгісіз факторлармен байланысты шешім

• қажетті қадамдар тізбегін жасау мүмкін емес шешім

• жеңілдіктерге байланысты шешім

• тәуекелге байланысты шешім

Шешім қабылдау кезінде тиісті ақпаратты таңдау қажеттілігі:

• артық бөгде және артық ақпарат

• психологиялық факторлар ақпаратты бұрмалауы мүмкін

• шешім қабылдау кезінде сыртқы және ішкі ақпарат қажет

• семантикалық кедергілер бар

• басшылар әрдайым жағдайға ие бола бермейді

Шешім қабылдау процесінде шектеулерді елемеу мүмкін:

• іс-әрекеттің шынайы емес бағытын таңдау

• қабылданған шешімнің шынайылығын арттыру

• шешілетін мәселелердің мәнін ерте анықтау

• шешім қабылдау рәсімін баяндау

• шешім қабылдау процесін жеңілдету

Шешім қабылдау критерийлері:

• баламалы таңдауды бағалайтын стандарттар

• көшбасшы өзгерте алмайтын шеңберлер

• өткен әрекеттердің оң нәтижелері

• бәсекелестерден озу

• даму стратегиясына бағытталған

Мемлекеттік қарыз облигацияларына еркін қолма-қол ақша салу туралы шешім:

• сенімділік

• белгісіздік

• тәуекел

• жанжалдар

• болашағы

Басқару ғылымының матрицалық моделі:

• көптеген қажеттіліктер болған кезде тапшы ресурстарды бөлудің оңтайлы әдісін анықтау

• қабылданған шешімнің бәсекелестерге әсерін бағалау

• ресурстарға тапсырыстарды орналастыру уақытын және олардың санын, сондай-ақ қоймалардағы дайын өнімнің массасын анықтау

• графикалық түрдегі болашақ өзгерістердің болжамы

   

• болашақ тапсырыстардың өзгеруін талдау

Шешілетін міндеттердің бағыты мен сипатына байланысты жоспарлаудың 3 түрі ажыратылады, олардың қайсысы жоспарланған түпкілікті нәтижелерді анықтауға бағытталған?

• Стратегиялық жоспарлау

• ағымдағы жоспарлау

• орта мерзімді жоспарлау

• жедел

• өндірістік

Шешілетін міндеттердің бағыты мен сипатына байланысты жоспарлаудың 3 түрі ажыратылады, олардың қайсысы жоспарланған аралық нәтижелерді анықтауға бағытталған?

• орта мерзімді жоспарлау

• Стратегиялық жоспарлау

• ағымдағы жоспарлау

• ұзақ мерзімді жоспарлау

• өндірісті жоспарлау

Төмендегі жоспарлау түрлерінің қайсысы операциялық жоспарларды, маркетингтік бағдарламаларды, өндіріс жоспарларын егжей-тегжейлі әзірлеу арқылы жүзеге асырылады?

• ағымдағы

• орта мерзімді

• стратегиялық

• ұзақ мерзімді

• өндірістік

Жалпы фирманың даму тұжырымдамасын қандай мақсаттар көрсетеді:

• стратегиялық

• ерекше

• жақын болашақтағы қызмет мақсаттары

• жедел

• функционалды