Кәсіпкерлікті түргебөлудің ең қолайлы тәсілі:

• B2C, B2B, B2G;

• А2B, А2C, А2G;

• C. C2C, C2

• B, B2G;

• B2B, D2D, C2B.

Өнім өндіруші жәнесатушы өнімдерді немесеқызметтерді соңғы тұтынушығаемес, басқа бизнеске өткізіетінкәсіпкерлік түрі:

• B2B;

• BB2;

• C.

• CC2;

• B2C.

Заттай нысаны жоқ, қажет еткен адамдар үшін жүзегеасырылатын іс-әрекеттер:

• Қызметтер;

• Тауарлар;

• Сатып алулар;

• Тұтынушылар.

• идеялар

Клиентке бағдарлану:

• сатып алушының(клиенттің) мүдделерінбасқалардан жоғары қою.

• сатып алушыны(клиентті) тарту;

• танымал фирмалардыңөнімдерін шағын фирмалардыңлицензия сатып алу арқылыкөшірмелеуі;

• өз мүдделерінбасқалардан жоғары қою.

• барлық жауаптар дұрыс.

Қосымшазерттеулердің болмауы ережесіболып табылатын жақсыбизнес-идеяны жіктеу жәнеіріктеудің қарапайым тәсілдерініңбірі:

• Smell Test;

• Сызықтық жіктеу;

• Start Smart;

• Модульдік жіктеу.

• B, B2G;

Бизнес-модельдіңарқауына қанша қадам (кезең) жатады:

• 9;

• 7;

• 5;

• 3.

• 4

Бизнес-жоспардыңбағыттары:

• ішкі және сыртқы;

• ұзақ мерзімді жәнеқысқа мерзімді;

• стратегиялық және тактикалық;

• техникалық және экономикалық.

• барлық жауаптар дұрыс.

Болжамды жобаның нәтижелері мен қорытындылары сипатталатын бизнес-жоспардың бөлімі, мұнда өндіріс пен өнімнің жаңалығы туралы айтылады:

• түйіндеме

• жоспар

• стратегия

• жұмысты ұйымдастыру

• Барлық жауап дұрыс

Бизнес жоспардың қайтарауында инвестициялық саладағы макроэкономикалық үдерістердің қазіргі жай-күйі мен үрдістерін бағалауға арналған:

• нарық жағдайының болжамы

• бастапқы деректер мен сипаттама

• түйіндеме

• жұмысты ұйымдастыру

• Барлық жауап дұрыс

Экономикалық, коммерциялық және әлеуметтік тиімділікті бағалау бөлімі:

• көрсеткіштерді есептеу және оларды түсіндіру: шығындардың өтелу мерзімі, инвестициялардың рентабельділігі, жобаның шығынсыздық нүктесі

• саладағы істердің жағдайы, әлеуетті тұтынушылар, нарықтық жағдай

• сату көлемдерінің болжамы, ақшалай шығыстар мен түсімдер балансы

• жұмысты ұйымдастыру

• Барлық жауап дұрыс