Câu hỏi về tổ chức chương 3 (1-56)

Tổ chức là một hệ thống gồm

• Nhiều người cùng hoạt động vi mục đích chung

• Nhiều người cùng hoạt động vì mục đích riêng

• Ít người cùng hoạt động vi mục đích chung

• Ít người cùng hoạt động vi mục đích riêng

Công tác tổ chức là việc xác định

• Quyền uy của mỗi người

• Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của mỗi người, mỗi bộ phận

• Bộ phận nào là quan trọng nhất

• Nhiệm vụ và quyền hạn của từng người.

Một trong những mục tiêu của chức năng tổ chức là:

• Triển khai kế hoạch

• Chỉ ra bộ phận quan trọng nhất

• Tổ chức công việc khoa học

• Phương tiện thực hiện các kế hoạch chiến lược

Cơ cấu tổ chức không phải là

• Nhiều bộ phận hoạt động độc lập với nhau

• Tổng hợp các bộ phận khác nhau có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau

• Được chuyên môn hoà, được giao những trách nhiệm, quyền hạn nhất định và được bố trí theo từng cấp

• Nhằm thực hiện các chức năng quản trị doanh nghiệp

Một trong những mục tiêu của chức năng tổ chức là:

• Đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển lâu dài của tổ chức

• Phát huy sức mạnh của các nguồn tài nguyên vốn có

• Phương tiện thực hiện các kế hoạch chiến lược

• Không thay đổi

Đầu không phải là mục tiêu của chức năng tổ chức?

• Tổ chức công việc khoa học

• Phát huy sức mạnh của các nguồn tài nguyên vốn có

• Chỉ đem lại lợi ích cho nhân viên

• Xây dựng một bộ máy quản trị gọn nhẹ và có hiệu lực

Cơ cấu tổ chức giúp cho nhân viên cũng làm việc có hiệu quả bởi

• Xác định rõ trách nhiệm và cách thức thể hiện vai trò của mỗi thành viên

• Mục tiêu chiến lược của tổ chức

• Phân chia tổ chức thành

• D. Tinh tương đối trong trách nhiệm

Một trong những mục tiêu của chức năng tổ chức là:

• Đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển lâu dài của tổ chức

• Chỉ ra bộ phận quan trọng nhất

• Xây dựng một bộ máy quản trị gọn nhẹ và có hiệu lực

• Không thay đổi

Nguyên tắc một thủ trưởng trong tổ chức quản trị là:

• Nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một thủ trưởng

• Quyền hạn của thủ trưởng phải gắn liền với trách nhiệm của thủ trưởng

• Bộ máy tổ chức phải xây dựng trên nguyên tắc giảm chi phí

• Người lãnh đạo cần phải linh hoạt để có thể đối phó kịp thời với sự thay đổi của MT bên ngoài

Ủy quyền sẽ thành công khi

• Cấp dưới có trình độ

• Chú trọng tới kết quả

• Gắn liền với quyền hạn và trách nhiệm

• Chọn đúng người, đúng việc