Câu hỏi về Liên minh Chiến lược Quốc tế

Một phương thức tham gia cho một công ty đang tìm kiếm một hình thức tham gia hạn chế vào các thị trường toàn cầu là

• Giấy phép

• Liên doanh

• Sáp nhập ngang

• Bán hàng qua Internet

Các công ty không phải là đối thủ cạnh tranh sẽ chọn hình thức liên minh chiến lược nào?

• Liên minh mở rộng quốc tế

• Liên minh chia sẻ cung ứng

• Liên minh giả tập trung

• Liên minh tương hỗ

Yếu tố nào KHÔNG phải là động lực quốc tế cho các liên minh?

• Điền vào điểm yếu của đối tác

• Giới hạn rủi ro

• Cải thiện hiệu suất kém hiện tại

• Giảm chi phí

Đặc điểm nào không phải của liên minh chiến lược quốc tế?

• hai công ty cần phải độc lập

• nó có thể là giữa hai công ty sáp nhập và mua lại

• trao đổi, chia sẻ và đồng phát triển

• lợi ích chung

Mô hình Kim cương giả định rằng

• Các chiến lược toàn cầu chỉ nên dựa vào điều kiện cầu

• Các công ty nên ít chú ý đến người tiêu dùng toàn cầu

• Cơ sở quốc gia của một công ty phải là thị trường lớn nhất

• Cơ sở quốc gia của một công ty đóng vai trò quan trọng

Điều nào không phải là điểm yếu của mô hình Kim cương?

• quốc gia nhỏ có thể sử dụng điều kiện yếu tố từ quốc gia láng giềng

• yếu tố cạnh tranh không còn quan trọng đối với công ty đa quốc gia

• do toàn cầu hóa, sở thích toàn cầu hội tụ ???

• ngành liên quan tạo cơ hội cho đổi mới

5-Forces rất tốt để hiểu …?

• vĩ mô

• ngành hoặc lĩnh vực

• đối thủ cạnh tranh

• nhu cầu của khách hàng

Câu 3. Quan điểm định vị cho răng iêm khởiđầuđể phát triền chiến lược thành công là

• A. Điểm yếu của doanh nghiệp

• C. Các nguồn lực duy nhất của doanh nghiệp

• B. Cơ hội kinh doanh

• D. Điểm mạnh của doanh nghiệp

Liên minh giữa công ty Starbuck và Nestle vào năm 2018 là một vi dụ về:

• xuất khẩu

• liên minh hội nhập dọc

• liên minh tương hỗ

• liên minh đa dạng hóa

• liên minh gia tập trung

Mô hình nào được sử dụng để xác định những nguồn lực nào là lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp?

• VRIO

• SWOT

• Diamond

• PEST