penilaian prestasi kerja

Apa pengertian utama dari penilaian prestasi kerja?

• Proses memberikan penghargaan kepada karyawan yang bekerja keras

• Proses sistematis untuk mengevaluasi hasil kerja individu berdasarkan standar tertentu

• Proses menyusun target kerja untuk karyawan

• Proses pelatihan untuk meningkatkan kemampuan karyawan

Tujuan utama dari penilaian prestasi kerja adalah untuk...

• Mengurangi jumlah karyawan yang tidak produktif

• Menyusun anggaran perusahaan secara efektif

• Memberikan umpan balik dan meningkatkan produktivitas karyawan

• Menentukan waktu istirahat bagi karyawan

Manakah manfaat penilaian prestasi kerja bagi organisasi?

• Meningkatkan hubungan personal antara karyawan

• Mengurangi beban kerja karyawan

• Menghapus sistem penilaian kinerja tradisional

• Membantu menentukan promosi atau rotasi jabatan

Apa yang menjadi objek utama dalam penilaian prestasi kerja?

• Jumlah jam kerja karyawan

• Tingkat pendidikan karyawan

• Output kerja, proses kerja, dan perilaku kerja

• Tingkat kepuasan karyawan terhadap perusahaan

Apa tantangan utama dalam melakukan penilaian prestasi kerja?

• Peningkatan gaji karyawan yang terus menerus

• Subjektivitas dalam penilaian

• Kurangnya karyawan yang memahami sistem evaluasi

• Penolakan organisasi terhadap hasil penilaian

Apa yang dimaksud dengan subjek penilaian prestasi kerja?

• Individu atau kelompok yang dinilai kinerjanya

• Individu atau kelompok yang melakukan penilaian

• Standar kerja yang digunakan untuk evaluasi

• Perangkat atau alat yang digunakan untuk evaluasi

Pelaku penilaian prestasi kerja biasanya mencakup...

• Hanya manajer senior

• Hanya pihak eksternal perusahaan

• Atasan, bawahan, rekan kerja, dan diri sendiri

• Hanya tim sumber daya manusia (SDM)

Salah satu metode penilaian prestasi kerja adalah Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS). Apa karakteristik metode ini?

• Menggunakan angka untuk mengevaluasi kinerja

• Hanya menilai hasil akhir kerja

• Fokus pada interaksi sosial karyawan

• Kombinasi skala penilaian dan deskripsi perilaku spesifik

Mengapa penggunaan teknologi penting dalam penilaian prestasi kerja?

• Untuk mengurangi jumlah karyawan yang harus dinilai

• Untuk memberikan hasil penilaian yang lebih cepat dan akurat

• Untuk menggantikan peran atasan dalam evaluasi

• Untuk menurunkan biaya pelatihan karyawan baru

Salah satu hambatan dalam melakukan penilaian prestasi kerja adalah...

• Resistensi karyawan

• Penggunaan teknologi dalam penilaian

• Pengurangan biaya pelatihan

• Tingginya motivasi kerja karyawan