Managing Team

Proses pembentukan tim yang terdiri dari beberapa tahap. Urutan yang benar adalah:

• Perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian.

• Performing, norming, pembentukan, konflik, adjourning.

• Pembentukan, norming, performing, adjourning, konflik.

• Norming, performing, pembentukan, konflik, adjourning.

ciri-ciri tim yang efektif adalah:

• Sasarannya jelas, Keterampilannya relevan, saling percaya

• Tidak ada komitmen, tujuan berbeda, dukungan internal dan eksternal

• Komitmen disatukan, sasaran berbeda, komunikasi yang efektif

• komunikasi buruk, keterampilan negosiasi, Kerja sama yang baik dan saling mendukung.

Ketika anggota tim memiliki perbedaan pendapat atau ide, ini terjadi pada tahap?

• Performing

• Storming

• Norming

• Adjourning

Salah satu keuntungan dari bekerja dalam tim adalah?

• Lebih banyak persaingan antar anggota tim

• Setiap anggota tim harus bekerja secara independen

• Pembagian tugas dapat meningkatkan efisiensi

• Tidak ada perbedaan pendapat dalam tim

Salah satu cara untuk mengatasi konflik dalam tim adalah dengan....

• Mengabaikan masalah dan melanjutkan pekerjaan

• Meningkatkan komunikasi dan mencari solusi bersama

• Memaksa anggota tim untuk mengikuti keputusan pemimpin

• Menghindari diskusi sama sekali

Apa yang dimaksud dengan "norming" dalam proses pembentukan tim?

• Anggota tim mulai bekerja sama dengan sangat efisien.

• Anggota tim beradaptasi dengan peran masing-masing dan membangun kepercayaan.

• Anggota tim mulai saling bertengkar tentang ide.

• Tim mulai mencapai tujuan akhirnya.

Salah satu ciri tim yang berhasil adalah...

• Semua anggota tim bekerja dengan tujuan yang berbeda.

• Anggota tim bekerja secara terpisah dan tidak berinteraksi.

• Tim memiliki pemimpin yang otoriter.

• Anggota tim saling mendukung untuk mencapai tujuan bersama.

Apa yang dimaksud dengan "performing" dalam proses tim?

• Tim mulai mengerjakan tugas dengan koordinasi yang baik.

• Anggota tim masih saling berkenalan.

• Tim menghadapi banyak konflik internal.

• Tim menyelesaikan tugas dan siap untuk berhenti.

Tim yang terdiri dari berbagai disiplin ilmu dapat memberikan keuntungan berupa...

• Kehilangan fokus pada tujuan.

• Keberagaman perspektif dan ide yang lebih kaya.

• Proses yang lebih lama dalam membuat keputusan.

• Kesulitan dalam komunikasi antar anggota.

Dalam tahap "adjourning", anggota tim...

• Mencapai tujuan dan kemudian dibubarkan.

• Menghadapi konflik besar yang belum terselesaikan.

• Mencari cara baru untuk mencapai tujuan.

• Tidak melakukan evaluasi terhadap pencapaian tim.