QLDA2

Vai trò chính của Scrum Master trong Nhóm Scrum là gì?

• Quản lý dự án
• Thúc đẩy nhóm làm việc hiệu quả hơn
• Lập kế hoạch cho sản phẩm
• Xây dựng kiến trúc hệ thống

Scrum Master có trách nhiệm gì trong việc tổ chức các cuộc họp của nhóm?

• Quyết định ai sẽ tham gia
• Đảm bảo các cuộc họp diễn ra đúng cách và có hiệu quả
• Đưa ra quyết định cuối cùng về sản phẩm
• Viết tất cả các tài liệu yêu cầu

Scrum Master không phải là ai trong nhóm?

• Lãnh đạo phục vụ
• Người quản lý dự án
• Cố vấn cho Product Owner
• Người tháo gỡ khó khăn

Scrum Master hỗ trợ Product Owner bằng cách nào?

• Giúp đỡ trong việc lập kế hoạch dài hạn sản phẩm
• Đưa ra quyết định về yêu cầu sản phẩm
• Thực hiện các công việc phát triển sản phẩm
• Giải quyết tất cả các vấn đề kỹ thuật

Scrum Master có thể làm gì khi Nhóm Phát triển gặp khó khăn kỹ thuật?

• Tự mình giải quyết vấn đề
• Tìm kiếm sự trợ giúp từ các chuyên gia bên ngoài
• Thay đổi các yêu cầu trong Product Backlog
• Đổ lỗi cho các thành viên trong nhóm

Điều nào sau đây không phải là nhiệm vụ của Scrum Master?

• Đào tạo đội ngũ về Scrum
• Giám sát tiến độ của từng thành viên
• Bảo vệ Nhóm Phát triển trước các can thiệp bên ngoài
• Đảm bảo thông tin được minh bạch trong nhóm

Vai trò chính của Product Owner trong Scrum là gì?

• Quản lý nhóm phát triển.
• Tối ưu hóa giá trị của sản phẩm.
• Lập kế hoạch dự án.
• Thực hiện kiểm thử sản phẩm

Product Owner chịu trách nhiệm quản lý tài liệu nào trong Scrum?

• Sprint Backlog.
• Product Backlog.
• Burndown Chart.
• Release Plan.

Điều nào sau đây là nhiệm vụ chính của Product Owner?

• Thực hiện kiểm thử cho sản phẩm.
• Đưa ra quyết định về công nghệ sử dụng.
• Giải thích các hạng mục trong Product Backlog cho Nhóm Phát triển.
• Đào tạo các thành viên trong Nhóm Phát triển.

Tại sao Product Owner cần có hiểu biết sâu sắc về tầm nhìn sản phẩm?

• Để quản lý thời gian của Nhóm Phát triển.
• Để đưa ra quyết định về sản phẩm và hướng đi.
• Để thực hiện các cuộc họp hàng ngày.
• Để đánh giá hiệu suất của Nhóm Phát triển.