Politica salarial

Estabelecer um sistema de remuneração adequado dá motivação aos colaboradores e gera equilíbrio interno e externo para organização. Equilíbrio interno significa manter todos os cargos e as responsabilidades alinhadas; e equilíbrio externo significa assegurar que os salários estejam compatíveis com o mercado e o seu segmento de atuação

• Verdadeiro

• Falso

Promoção Horizontal refere a:

• um aumento por merecimento. O colaborador recebe um acréscimo no salário e passa a outro cargo, considerado como um grau superior.

  Geralmente, a promoção vertical respeita o prazo mínimo de seis meses de permanência do funcionário no cargo inicial.

  
  

• um aumento por merecimento. O colaborador recebe um acréscimo no salário e passa a outro cargo, considerado como um grau superior.

  Geralmente, a promoção vertical respeita o prazo mínimo de um ano de permanência do funcionário no cargo inicial.

• Um aumento por mérito, quando ele tem um bom desempenho na sua função. O colaborador passa para uma classe superior de salário, porém se mantém no mesmo cargo e grau. Normalmente, deve-se respeitar o prazo mínimo de um ano entre um aumento e outro.

É um documento em que consta cada posição de trabalho que existe nela, no que diz respeito à organização das atribuições, das responsabilidades e dos deveres de cada cargo.

• PDI Plano de desenvolvimento Individual

• Plano de Cargos e salários

• Clima Organizacional

• DP Departamento Pessoal

Para uma elaboração assertiva do plano de cargos e salários, é preciso considerar alguns aspectos, como os citados abaixo, exceto:

• • Diferenciar todos os cargos e funções

• • Identificar hierarquias de acordo com as tarefas de cada cargo

• Descrever e especificar cada cargo

• • Pesquisar o mercado para comparação financeira

• Pequisar o PDI do colaborador (Plano de Desenvolvimento Individual)

O plano de cargos e salários não é um documento estagnado. A área de RH pode alterá-lo a qualquer momento.

• Verdadeiro

• Falso

O plano de cargos e salários deve ser elaborado com muito cuidado e atenção, para que possa gerar à organização equilíbrio interno, não sendo necessário ter equilibrio externo

• VErdadeiro

• Falso

Sabemos que a área de RH é o departamento responsável pela seleção, contratação, treinamento e remuneração, além da comunicação de todas as situações relativas à corporação. Todavia, além de todas essas atribuições, o RH também tem a incumbência de conquistar a confiança dos colaboradores, uma vez que ela interfere diretamente no seu desempenho, na sua motivação e nas suas expectativas.

• Verdadeiro

• Falso

Uma política de cargos e salários eficaz proporciona um plano de carreira adequado, além de possíveis promoções, aumentos salariais e demais benefícios para o desenvolvimento dos colaboradores.

• Verdadeiro

• Falso

Além de produzir benefícios para os colaboradores, o plano de cargos e salários também gera diversas vantagens para a empresa. Dentre os benefícios que proporciona o plano de cargos e salários para a organização, estão:

• • A empresa conseguirá definir a política salarial e ter modelos de remuneração baseados em competências.

• • Os perfis dos cargos da organização poderão ser descritos.

• • Com os cargos, as responsabilidades e os resultados alinhados, a organização manterá o equilíbrio interno.

• • A empresa pode elaborar um plano de carreira, para proporcionar o desenvolvimento profissional e retenção de talentos.

• Todas as alternativas anteriores estão corretas

Empresas que não possuem um plano de cargos e salários podem sofrer consequências ou ter problemas em sua organização pela falta de um plano de cargos e salários?

• Sim

• Não