Politica salarial

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Professional Development

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Professional Development

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Renata Gama

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16 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Estabelecer um sistema de remuneração adequado dá motivação aos colaboradores e gera equilíbrio interno e externo para organização. Equilíbrio interno significa manter todos os cargos e as responsabilidades alinhadas; e equilíbrio externo significa assegurar que os salários estejam compatíveis com o mercado e o seu segmento de atuação

Verdadeiro

Falso

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Promoção Horizontal refere a:

um aumento por merecimento. O colaborador recebe um acréscimo no salário e passa a outro cargo, considerado como um grau superior.

Geralmente, a promoção vertical respeita o prazo mínimo de seis meses de permanência do funcionário no cargo inicial.


um aumento por merecimento. O colaborador recebe um acréscimo no salário e passa a outro cargo, considerado como um grau superior.

Geralmente, a promoção vertical respeita o prazo mínimo de um ano de permanência do funcionário no cargo inicial.

Um aumento por mérito, quando ele tem um bom desempenho na sua função. O colaborador passa para uma classe superior de salário, porém se mantém no mesmo cargo e grau. Normalmente, deve-se respeitar o prazo mínimo de um ano entre um aumento e outro.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

É um documento em que consta cada posição de trabalho que existe nela, no que diz respeito à organização das atribuições, das responsabilidades e dos deveres de cada cargo.

PDI Plano de desenvolvimento Individual

Plano de Cargos e salários

Clima Organizacional

DP Departamento Pessoal

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Para uma elaboração assertiva do plano de cargos e salários, é preciso considerar alguns aspectos, como os citados abaixo, exceto:

  • Diferenciar todos os cargos e funções

  • Identificar hierarquias de acordo com as tarefas de cada cargo

Descrever e especificar cada cargo

  • Pesquisar o mercado para comparação financeira

Pequisar o PDI do colaborador (Plano de Desenvolvimento Individual)

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O plano de cargos e salários não é um documento estagnado. A área de RH pode alterá-lo a qualquer momento.

Verdadeiro

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O plano de cargos e salários deve ser elaborado com muito cuidado e atenção, para que possa gerar à organização equilíbrio interno, não sendo necessário ter equilibrio externo

VErdadeiro

Falso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Sabemos que a área de RH é o departamento responsável pela seleção, contratação, treinamento e remuneração, além da comunicação de todas as situações relativas à corporação. Todavia, além de todas essas atribuições, o RH também tem a incumbência de conquistar a confiança dos colaboradores, uma vez que ela interfere diretamente no seu desempenho, na sua motivação e nas suas expectativas.

Verdadeiro

Falso

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