1 man chap 8

1. Quels types de ressources une organisation peut-elle posséder ?
   

• 1. Financières
     

• 1. Humaines
     

• 1. 
     Matérielles
     

• 1. Immatérielles

1. Qu'est-ce qui caractérise les ressources immatérielles ?
   

• 1. Elles sont facilement quantifiables
     

• 1. Elles sont rapidement acquises
     

• Elles sont difficiles à identifier
  

• Elles procurent un pouvoir de différenciation important

1. Que sont les compétences dans le contexte d'une organisation ?
   

• 1. Des ressources financières
     

• 1. Des capacités à mobiliser et combiner des ressources
     

• 1. Des actifs invisibles
     

• Des machines de production

1. Quels types de compétences peuvent être identifiés lors d'un diagnostic ?
   

• 1. Professionnelles

• 1. Organisationnelles

• 1. Commerciales

• 1. Financières

1. Quel est l'objectif principal du diagnostic interne ?
   

• 1. Augmenter le chiffre d'affaires

• 1. Identifier les forces et faiblesses de l'organisation

• 1. Recruter de nouveaux employés

• 1. Analyser la concurrence

1. Qu'est-ce qu'une compétence distinctive ?
   

• 1. Une compétence commune à toutes les entreprises du secteur
     

• 1. Une compétence qui différencie l'organisation de façon stratégique
     

• 1. Une compétence qui permet d'obtenir un avantage concurrentiel
     

• 1. Une compétence facile à imiter

1. Comment une organisation peut-elle utiliser les résultats du diagnostic interne ?
   

• 1. S'appuyer sur ses forces existantes
     

• 1. Réduire ses faiblesses
     

• 1. Développer de nouvelles activités
     

• 1. Ignorer ses points faibles

1. Qu'est-ce qui caractérise une compétence distinctive durable ?
   

• 1. Elle est facile à imiter

• 1. Elle requiert une combinaison complexe de ressources

• 1. Elle est basée sur une seule ressource

• 1. Elle est difficile à constituer

1. Quel est le rôle des "actifs invisibles" dans une organisation ?
   

• 1. Ils sont facilement quantifiables

• 1. Ils sont rapidement acquis

• 1. Ils procurent un pouvoir de différenciation important

• Ils sont le fruit d'un long processus propre à chaque organisation

1. Comment une compétence distinctive assure-t-elle un avantage concurrentiel ?
   

• 1. En augmentant les coûts de production

• 1.  En créant de la valeur pour le client

• 1. En imitant les concurrents

• 1. En ignorant les besoins du marché