Estrategias de Mejora Continua unidad

¿Qué es el Justo a Tiempo y cómo se aplica en la producción?

• El Justo a Tiempo es un método de producción que aumenta los inventarios para evitar retrasos.

• El Justo a Tiempo es un sistema de producción que minimiza inventarios y tiempos de espera, produciendo solo lo necesario en el momento adecuado.

• El Justo a Tiempo es un sistema que prioriza la producción en masa sin considerar la demanda real.

• El Justo a Tiempo se basa en producir grandes cantidades de productos para reducir costos.

¿Cuáles son los beneficios del enfoque Kaizen en la producción?

• Los beneficios del enfoque Kaizen en la producción incluyen mejora continua, reducción de desperdicios, aumento de la eficiencia, mejora de la calidad y un ambiente de trabajo colaborativo.

• Disminución de la satisfacción del cliente

• Aumento de costos operativos

• Incremento de la burocracia en procesos

Define la mejora continua y su importancia en las empresas.

• La mejora continua es un proceso único que se aplica una vez al año.

• La mejora continua es un enfoque sistemático para optimizar procesos y productos, crucial para la adaptación y competitividad de las empresas.

• La mejora continua se centra únicamente en la reducción de costos.

• La mejora continua es un enfoque que no tiene impacto en la competitividad de las empresas.

¿Qué principios rigen el Jidoka en el proceso de producción?

• Producción continua sin pausas para revisión

• Los principios que rigen el Jidoka son: automatización con intervención humana y detección y corrección de problemas en el proceso.

• Eliminación de todos los problemas antes de la producción

• Automatización sin intervención humana

Menciona al menos tres estrategias de eficiencia en la producción.

• 1. Implementación de tecnología avanzada, 2. Mejora de procesos mediante metodología Lean, 3. Capacitación continua del personal.

• Aumento de precios de productos

• Deslocalización de la producción

• Reducción de horas de trabajo

¿Cómo se puede fomentar una cultura de calidad total en una organización?

• Involucrar a todos los empleados y establecer un compromiso claro con la calidad.

• Reducir la capacitación de los empleados sobre calidad.

• Establecer metas de calidad poco claras y ambiguas.

• Limitar la comunicación entre departamentos sobre calidad.

¿Qué papel juega el Justo a Tiempo en la reducción de inventarios?

• El Justo a Tiempo aumenta los inventarios al recibir materiales en exceso.

• El Justo a Tiempo no tiene impacto en los costos de almacenamiento.

• El Justo a Tiempo requiere almacenar grandes cantidades de productos.

• El Justo a Tiempo reduce inventarios al recibir materiales solo cuando son necesarios, minimizando costos de almacenamiento.

Explica cómo el Kaizen puede impactar la moral de los empleados.

• El Kaizen reduce la participación de los empleados en las decisiones.

• El Kaizen no tiene ningún efecto en la moral de los empleados.

• El Kaizen puede mejorar la moral de los empleados al fomentar su participación y empoderamiento, lo que aumenta la satisfacción y motivación laboral.

• El Kaizen provoca desmotivación al aumentar la carga de trabajo.

¿Cuáles son los pasos clave en un proceso de mejora continua?

• Revisión, documentación, capacitación, seguimiento

• Identificación, análisis, planificación, implementación, evaluación, estandarización y revisión.

• Investigación, diseño, prueba, lanzamiento

• Definición, ejecución, control, cierre

¿Qué significa 'autonomía' en el contexto de Jidoka?

• La capacidad de aumentar la producción sin límites.

• La capacidad de detectar y detenerse ante problemas automáticamente.

• La habilidad de trabajar sin supervisión.

• La facultad de ignorar problemas en el proceso.