Quiz về Quản trị Doanh nghiệp

Bốn nguồn lực cơ bản được nhà quản trị sử dụng là: con người, tài chính, vật chất và

• Kỹ thuật và thiết bị

• Địa điểm kinh doanh

• Thông tin

• Công nghệ

Sản phẩm của doanh nghiệp bị lỗi thời hoặc giá bán trở nên đắt hơn so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh là bị tác động bởi yếu tố môi trường sau:

• Văn hóa - xã hội

• Công nghệ

• Chính trị - pháp luật

• Sự toàn cầu hóa kinh tế

Lãi suất, lạm phát, chỉ số thị trường chứng khoán đều là ví dụ minh hoạ cho các yếu tố nào của môi trường chung của tổ chức:

• Chính trị

• Pháp luật

• Kinh tế

• Xã hội

Phân tích môi trường bên trong của tổ chức nhằm:

• Xây dựng cơ cấu tổ chức

• Xác định điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức

• Xác định cơ hội, nguy cơ của tổ chức

• Xác định thách thức đối với tổ chức

Có kiến thức chuyên sâu về một ngành nghề, lĩnh vực cụ thể như công nghệ thông tin, tài chính, cơ khí v.v là kỹ năng nào của nhà quản trị:

• Kỹ thuật

• Nhận thức

• Thiết kế

• Khái quát

Đốc công, trưởng ca, tổ trưởng sản xuất, trưởng nhóm bán hàng v.v. được gọi là nhà quản trị:

• Cấp cơ sở

• Cấp trung gian

• Cấp cao

• Tất cả các phương án trên đều sai

Ông Nguyễn Văn A là giám đốc một công ty thiết kế vào TPHCM để khai trương chi nhánh của Công ty, ông đã thực hiện vai trò nào?

• Đại diện

• Lãnh đạo

• Liên kết

• Liên kết

Nhà quản trị thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh xung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay sự đe dọa đối với hoạt động của tổ chức là mô tả cho vai trò quản trị nào dưới đây?

• Liên kết

• Phát ngôn

• Thu thập và tiếp nhận thông tin

• Phổ biến thông tin

Nhà quản trị là người phải kịp thời đối phó với những biến cố bất ngờ nảy sinh làm xáo trộn hoạt động bình thường của tổ chức như mâu thuẫn về quyền lợi, khách hàng thay đổi... là mô tả cho vai trò quản lý nào dưới đây?

• Sáng nghiệp

• Giải quyết vấn đề

• Phân phối các nguồn lực

• Đàm phán

Là một nhà quản trị sản xuất của công ty X, Hoàng chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào?

• Kỹ thuật

• Ra quyết định

• Tư duy

• Quan hệ con người