6.6 Controlar el Cronograma

¿Cuál es el objetivo principal de controlar el cronograma?

• Reducir los costos del proyecto

• Asegurar que las desviaciones sean identificadas y gestionadas

• Modificar la línea base del alcance

• Cambiar las restricciones del cronograma

¿Qué entrada proporciona el punto de referencia contra el cual se mide el desempeño del cronograma?

• Línea base del cronograma

• Registro de interesados

• Lista de actividades

• Registro de cambios

¿Qué técnica mide el desempeño real del cronograma en comparación con el planificado?

• Análisis del valor ganado

• Ruta crítica

• Análisis de reservas

• Nivelación de recursos

¿Qué herramienta es útil para determinar si una actividad está adelantada o retrasada?

• Índice de desempeño del cronograma (SPI)

• Ruta crítica

• Diagrama de red

• Juicio de expertos

¿Qué técnica ayuda a prever desviaciones en el cronograma antes de que ocurran?

• Análisis de tendencias

• Nivelación de recursos

• Análisis de reservas

• Método de Monte Carlo

¿Qué entrada incluye datos reales necesarios para evaluar el desempeño del cronograma?

• Datos de desempeño del trabajo

• Registro de riesgos

• Atributos de las actividades

• Plan de gestión del alcance

Tu proyecto presenta actividades críticas retrasadas. ¿Qué herramienta utilizas para evaluar el impacto en el cronograma total?

• Ruta crítica

• Nivelación de recursos

• Simulación Monte Carlo

• Estimación paramétrica

¿Qué técnica permite calcular el tiempo que puede retrasarse una actividad sin afectar el cronograma general?

• Análisis de holguras

• Nivelación de recursos

• Método de tres puntos

• Ruta crítica

El cliente solicita un informe semanal del progreso del cronograma. ¿Qué salida genera esta información?

• Información de desempeño del trabajo

• Línea base del cronograma

• Registro de interesados

• Diagrama de red del cronograma

¿Qué técnica evalúa los cambios en el cronograma antes de implementarlos?

• Análisis de impacto

• Ruta crítica

• Simulación Monte Carlo

• Juicio de expertos