Cuestionario clase 1 - Introduccion a Gestion de proyectos

¿Cuál de las siguientes opciones es una característica clave de los proyectos?

• Son esfuerzos repetitivos y constantes.

• No tienen un fin definido.

• Son únicos y temporales.

• No requieren planificación previa.

¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de proyecto?

• Construcción de un puente.

• Desarrollo de una nueva aplicación móvil.

• Implementación de un nuevo sistema contable en una empresa.

• Mantenimiento rutinario de un servidor.

¿Cuál de los siguientes factores NO es clave para autorizar un proyecto?

• La opinión personal del director.

• El alcance del proyecto.

• El presupuesto estimado.

• El calendario de actividades.

¿Qué significa que un proyecto tenga incertidumbre?

• Que el proyecto se puede ejecutar sin riesgos.

• Que pueden surgir imprevistos durante su ejecución.

• Que el éxito está garantizado con suficiente planificación.

• Que se requiere un presupuesto flexible.

Según la historia de la gestión de proyectos, ¿qué técnica fue inventada en 1957 por Dupont Corporation?

• Kanban.

• Método de Ruta Crítica (CPM).

• Scrum.

• Lean Manufacturing.

En la matriz de entornos VUCA, ¿qué significa la 'C'?

• Caótico.

• Confiable.

• Complejidad.

• Crisis.

¿Cuál de los siguientes elementos NO es clave en la gestión de proyectos?

• El alcance.

• El presupuesto.

• La cantidad de empleados en la empresa.

• El calendario.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre los proyectos exitosos?

• Solo se consideran exitosos si se terminan en tiempo y forma.

• Deben cumplir con el alcance, presupuesto y aportar valor.

• No pueden cambiarse una vez que han iniciado.

• La calidad es más importante que el cumplimiento del presupuesto.

¿Cuál de los siguientes factores puede hacer que un proyecto fracase?

• Falta de planificación y control.

• Tener un equipo comprometido.

• Definir bien el alcance desde el inicio.

• Gestionar correctamente los riesgos.

¿Qué método de gestión de proyectos fue desarrollado por la Marina de los EE.UU. en 1958?

• PERT (Program Evaluation and Review Technique).

• Kanban.

• Lean Project Management.

• XP (Extreme Programming).