Técnicas de diagnóstico

¿Qué son las fortalezas en un análisis FODA y por qué son importantes para una empresa?

• Son los aspectos internos que benefician a la empresa frente a sus competidores.

• Son los problemas que enfrenta la empresa.

• Son las amenazas externas del mercado.

• Son las oportunidades de crecimiento.

Si una empresa tiene muchas fortalezas, ¿cree que eso garantiza el éxito en el mercado? ¿Por qué?

• Sí, las fortalezas garantizan el éxito sin importar el mercado.

• No, las fortalezas son solo una parte y también se deben considerar las oportunidades y amenazas.

• Sí, porque las fortalezas siempre cubren cualquier debilidad.

• No, porque las fortalezas no tienen relación con el éxito en el mercado.

¿Es posible que las debilidades de una empresa sean también una oportunidad si se manejan adecuadamente?

• Sí, pero solo en el corto plazo.

• No, las debilidades siempre son un impedimento para el éxito.

• Sí, una debilidad puede convertirse en una oportunidad si se mejora y genera innovación.

• No, las debilidades nunca pueden ser una oportunidad.

¿Qué representa la matriz BCG?

• El análisis de la participación de mercado y el crecimiento de los productos

• El análisis de precios de productos

• La evaluación de la satisfacción del cliente

• El análisis de los costos operativos

¿Qué categoría de la matriz BCG representa productos con alta participación de mercado y bajo crecimiento?

• Estrellas

• Vacas

• Perros

• Interrogantes

Según la matriz BCG, ¿cuál es la estrategia recomendada para los productos ubicados en la categoría de "Perro"?

• Invertir fuertemente en ellos para aumentar su crecimiento

• Hacerlos la base de la estrategia empresarial

• Desinvertir o eliminar

• Mantenerlos en el mercado sin cambios

¿Qué se analiza principalmente en la matriz Ansoff?

• El ciclo de vida del producto

• La rentabilidad de la empresa

• La relación con los proveedores

• El crecimiento a través de la combinación de nuevos productos y mercados

¿Qué estrategia de la matriz Ansoff se refiere a la introducción de nuevos productos en mercados existentes?

• Desarrollo de mercado

• Diversificación

• Penetración de mercado

• Desarrollo de productos

En la matriz Ansoff, ¿cuál es el riesgo más alto asociado con la estrategia de "Diversificación"?

• Riesgo medio debido al cambio en la estrategia de precios

• Riesgo bajo debido a la expansión de productos en mercados existentes

• Riesgo alto porque involucra nuevos productos en mercados nuevos

• Riesgo bajo debido a la conocida base de clientes

¿En qué etapa del ciclo de vida del producto los costos de producción suelen ser más altos debido a la inversión en desarrollo y marketing?

• Introducción

• Madurez

• Crecimiento

• Declive