Gestion du Temps et des Projets

Que consiste la méthode Pomodoro ?

• Travailler pendant 25 minutes de manière concentrée, puis prendre une pause de 5 minutes.

• Diviser le temps de travail en segments d'une heure, séparés par des pauses de 10 minutes.

• Établir une liste de tâches à accomplir chaque jour.

• Déléguer toutes les tâches les moins importantes.

Que vous permet de classer la matrice d'Eisenhower ?

• Leur difficulté et intérêt.

• Leur urgence et importance.

• Leur durée et coût.

• Leur fréquence et répétitivité.

Quel outil numérique est le plus souvent utilisé pour gérer des tâches et des projets ?

• Un tableur

• Un logiciel de gestion de projet

• Un agenda papier

• Une application de messagerie instantanée

Quelle est la fonction principale d'un outil de suivi du temps ?

• Pour planifier vos journées

• Pour mesurer le temps passé sur chaque tâche

• Pour collaborer avec des collègues

• Pour générer des rapports financiers

Quelle attitude est la plus favorable à une bonne gestion du temps ?

• Procrastination

• Perfectionnisme

• Flexibilité

• Résistance au changement

Quelle est la première étape pour améliorer votre gestion du temps ?

• Acheter un nouvel agenda

• Télécharger une application de productivité

• Prendre conscience de vos habitudes actuelles

• Déléguer toutes vos tâches

Vous avez une réunion importante demain matin et vous n'êtes pas prêt. Quelle attitude devriez-vous adopter ?

• Reporter la réunion

• Travailler toute la nuit

• Prioriser les tâches les plus importantes et se concentrer sur l'essentiel

• Demander de l'aide à un collègue

Comment gérer les interruptions fréquentes au travail ?

• Porter des écouteurs

• Fermer votre porte

• Communiquer clairement votre disponibilité

• Toutes les réponses ci-dessus sont correctes

Quel est l'objectif principal d'un diagramme de Gantt ?

• Évaluer les compétences des employés.

• Visualiser l'avancement d'un projet dans le temps

• Calculer les coûts d'un projet.

• Identifier les risques potentiels

La méthode NERAC est utilisée principalement pour :

• Fixer des objectifs

• Prioriser les tâches

• Gérer les risques

• Déléguer les tâches