Quiz sur le diagnostic stratégique

Quels sont les deux types de diagnostic stratégique ?

• Diagnostic marketing et diagnostic financier

• Diagnostic interne et diagnostic externe

• Diagnostic comptable et diagnostic de communication

• Diagnostic des investissements et des coûts

Quel est l’objectif du diagnostic interne ?

• Identifier les ressources et compétences de l’entreprise pour déterminer ses forces et faiblesses

• Analyser les opportunités et menaces externes

• Étudier le comportement des clients

• Évaluer la performance des concurrents

Quel est l’objectif du diagnostic externe ?

• Comprendre la structure interne de l’entreprise

• Analyser l’environnement global et concurrentiel de l’entreprise

• Mesurer les performances financières

• Définir le plan marketing

Le micro-environnement regroupe :

• Les tendances économiques globales

• Les clients, fournisseurs, distributeurs et concurrents de l’entreprise

• Les évolutions démographiques

• Les lois fiscales et environnementales

Le macro-environnement comprend :

• Les éléments avec lesquels l’entreprise interagit directement

• Les grandes tendances qui influencent l’entreprise (économie, politique, technologie…)

• Les employés et la direction de l’entreprise

• La communication interne de l’entreprise

La méthode PESTEL est utilisée pour analyser :

• Le micro-environnement

• Le macro-environnement

• Les compétences des salariés

• La gestion des stocks

Quelle est la définition d’un avantage concurrentiel ?

• Un élément qui permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents

• Un accord avec un fournisseur pour obtenir des prix réduits

• Une loi qui protège l’entreprise contre la concurrence

• Une baisse des coûts de production

Parmi ces éléments, lequel appartient au macro-environnement ?

• L’intensité concurrentielle

• Le pouvoir d’achat des consommateurs

• La relation avec les fournisseurs

• Les clients fidèles

Les 5 forces de Porter servent à analyser :

• Les forces et faiblesses internes de l’entreprise

• L’intensité de la concurrence dans un secteur

• Le niveau de motivation des salariés

• La performance des équipes commerciales

Quelle est la définition d’une compétence distinctive ?

• Une ressource possédée par toutes les entreprises d’un secteur

• Une compétence spécifique qui différencie une entreprise de ses concurrents

• Une compétence uniquement technique

• Une stratégie de communicatio