Control de lectura 2. Modelos de negocios

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Control de lectura 2. Modelos de negocios

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Diana MQ

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es un tema fundamental en la gestión de las organizaciones debido a que permite la
satisfacción de los consumidores, la dinámica frente a la competencia y la retribución a los dueños o
accionistas.

Cadena de valor

Generación de valor

Cadena de suministro

Propuesta de valor

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nace fundamentalmente del valor que una empresa logra crear para sus clientes y que supera los costos de ello

Valor

Generación de valor

Ventaja competitiva

Valor añadido

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es otro elemento por tomarse en cuenta en la generación de valor, debido a que revoluciona, cada vez más, las formas de hacer negocios y, por ende, los modelos relacionados:

Customer Journey Map

Mapa de propuesta de valor

Desarrollo de internet

Creación de valor

4.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Es un conjunto de actividades cuyo fin es diseñar, fabricar, comercializar, entregar y apoyar su producto

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Define la cadena de valor como la herramienta básica para analizar las fuentes de la ventaja competitiva de una empresa:

Heskett,
Loveman, Sasser y Schlesinger

Maslow

McKinsey

Michael Porter

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las actividades secundarias son las que intervienen en la creación física del producto, en su venta y transferencia al cliente, así como en la asistencia posterior a la venta:

Verdadero

Falso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La forma en que se realizan estas actividades de valores, junto con su economía, determinarán si una firma tiene costos altos o bajos frente a la competencia.

Verdadero

Falso

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