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MET. AGÍL -SEM 6

Authored by Yajayra Basilio Honorio

Business

10th Grade

MET. AGÍL -SEM 6
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es SCRUM?

SCRUM es un tipo de software de gestión.

SCRUM es un lenguaje de programación.

SCRUM es un marco de trabajo ágil para la gestión de proyectos.

SCRUM es un método de diseño gráfico.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los roles principales en SCRUM?

Quality Assurance

Business Analyst

Project Manager

Product Owner, Scrum Master, equipo de desarrollo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es un Sprint en SCRUM?

Un Sprint es un ciclo de trabajo en SCRUM donde se desarrollan funcionalidades en un tiempo determinado.

Un Sprint es un tipo de herramienta de gestión de proyectos.

Un Sprint es un documento que describe el proyecto.

Un Sprint es una reunión diaria del equipo SCRUM.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se entiende por Product Backlog?

Es una lista priorizada de requisitos y características para el desarrollo de un producto.

Es un cronograma de las tareas a realizar.

Es un documento que detalla el presupuesto del proyecto.

Es un informe de evaluación de riesgos del producto.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la función del Scrum Master?

Dirigir al equipo en la toma de decisiones.

Establecer las metas del proyecto.

Evaluar el rendimiento individual de los miembros del equipo.

Facilitar el proceso Scrum y eliminar impedimentos para el equipo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es una reunión diaria en SCRUM?

Una reunión diaria en SCRUM es un encuentro breve donde el equipo comparte avances y obstáculos.

Una reunión diaria en SCRUM es un taller de formación sobre nuevas herramientas.

Una reunión diaria en SCRUM es un evento social para el equipo.

Una reunión diaria en SCRUM es una presentación de resultados a la dirección.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se mide el progreso en SCRUM?

Se mide por la cantidad de reuniones realizadas.

Se mide mediante incrementos de producto, gráficos de burndown y evaluaciones en reuniones.

Se mide a través de la duración de los sprints.

Se mide únicamente por la satisfacción del cliente.

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