Атаусыз викторина

Шешiм қабылдау процесi қандай сатылардан тұрады?

• әзiрлiк, негiзгi, қорытынды

• дайындық, негiзгi

• алдыңғы, әзiрлiк, соңғы

• жоғары, төмен, қорытынды

Шешiлетiн мәселелердің ауқымдылағы жағынан басқарушылық шешiмдердің түрлерi

• тұтас, бөлек

• жалпы, жеке

• ұзақ, кiшi

• күрделi, жай

Басқарудағы еңбектің бөлiнуi келесiдей:

• пропорционалды және ұлғаймалы

• ауыр және жеңiл

• вертикалды, горизонталды

• iшкi және сыртқы

Мақсат белгiлi мерзiммен шектелуiне қарай қалай бөлiнедi?

• ұзақ, жақын, алыс

• орта, алыс, ұзын

• ұзақ, орта, қысқа

• қысқа, жақын, алыс

Мақсат – бұл:

• ресурстарды қажеттiлiкке жұмсау

• ұйымның соңғы нақты нәтижесi

• басқару деңгейлерiнің нәтижесi

• функционалды бөлiмдердің нәтижесi

Ұйым iшiндегi басқару деңгейлерi қалай бөлiнедi?

• кiшi, орта, биiк

• орта, биiк, төменгi

• жоғары, орта, төменгi

• жоғары, кiшi, аз

Басқаруда қандай әдiстер қолданылады?

• технологиялық, экономикалық, қоғамдық, әлеуметтiк-психологиялық

• технологиялық, ұйымдық, әкiмшiлiк

• әлеуметтiк, психологиялық, ұйымдық

• ұйымдық -әкiмшiлiк, экономикалық, әлеуметтiк-психологиялық

Шешiм дегенiмiз – бұл:

• деректердi қабылдау

• нұсқауларды қабылдау

• мәселелердi қабылдау

• альтернативаны таңдау

Бизнестің функцияларына не жатпайды:

• жоғары еңбек ақы төлеу

• кадрлiк функция

• қаржыларды басқару және есеп жүргізу

• материалдық-техникалық жабдықтау

Капиталдарды iске қатыстыру, пайданы есептеу кәсiпкерлiктің қандай функциясына жатады?

• өндiрiстiк функция

• материалдық-техникалық жабдықтау

• кадрлiк функция

• қаржыларды басқару және есеп жүргізу