Zarządzanie Innowacjami

Czym jest innowacja według podręcznika Oslo?

• Nowym pomysłem na produkt.

• Wdrożeniem nowego lub znacząco ulepszonego produktu, procesu, metody marketingowej lub organizacyjnej.

• Udoskonaleniem istniejącego produktu.

• Każdą zmianą w firmie.

Które stwierdzenie dotyczące innowacji jest fałszywe?

• Innowacja musi być wdrożona.

• Innowacja może być ulepszeniem istniejącego rozwiązania.

• Innowacja zawsze musi być całkowicie nowym rozwiązaniem.

• Innowacje są niezbędne dla rozwoju.

Co oznacza akronim VUCA?

• Zmienność, niepewność, złożoność, niejasność.

• Wartość, użyteczność, cena, akceptacja.

• Wizja, unikalność, cena, awangarda.

• Zysk, użyteczność, czas, akceptacja.

Czym jest Design Thinking?

• Metodą tworzenia innowacyjnych rozwiązań IT.

• Metodą tworzenia innowacyjnych rozwiązań w oparciu o potrzeby użytkowników.

• Nowoczesnym stylem graficznym.

• Sposobem projektowania ergonomicznych produktów.

Co NIE jest kluczowym elementem Design Thinking?

• Empatia.

• Znajomość języków programowania.

• Kreatywność.

• Prototypowanie.

Które stwierdzenia dotyczące metody afinicznej są prawdziwe?

• Służy do porządkowania informacji i dostrzegania wzorców.

• Jest tożsama z mindmappingiem.

• Skupia się na generowaniu nowych pomysłów.

• Zawsze zaczyna się od centralnego tematu.

W jakiej sytuacji najlepiej zastosować mindmapping?

• Do analizy dużej ilości danych.

• Do rozwiązywania problemów.

• Do generowania nowych pomysłów.

• Do podejmowania decyzji.

Czym jest metoda 5xWhy?

• Technika analizy przyczyn problemu poprzez zadawanie pytań „dlaczego”.

• Metodą generowania pomysłów na innowacje.

• Systemem oceny ryzyka.

• Narzędziem do planowania projektów.

Co to są story points?

• Punkty przyznawane za ukończenie zadania w grze komputerowej.

• Jednostki miary używane w Scrum do szacowania nakładu pracy.

• Punkty oznaczające poziom trudności projektu.

• Wskaźnik satysfakcji klienta.

Co przedstawia Sprint Burndown Chart?

• Ilość pracy pozostałej do wykonania w sprincie.

• Liczbę defektów w oprogramowaniu.

• Prędkość zespołu w realizacji zadań.

• Diagram przepływu pracy.