SWOT-анализ

Стратегические альтернативы WT относятся к

•  внутренним слабым сторонам в отношении к внешним угрозам

• внутренним сильным сторонам в отношении к внешним возможностям

• внутренним слабым сторонам в отношении к внешним возможностям

• внутренним сильным сторонам в отношении к внешним угрозам

Про проведении поэлементного SWOT-анализа (2 верных ответа)

• Не допускается группировка аналогичных альтернатив в рамках одного квадранта

• Следует избегать ошибки очевидности

• Следует избегать ошибки псевдовозможностей

• Один фактор внутренней среды может соотноситься только с одним фактором внешней

Стратегические альтернативы SТ

• опираются на минимизацию слабых сторон и одновременно на максимизацию возможностей

• опираются на использование сильных сторон компании для минимизации угроз внешней среды

• опираются на стремление минимизировать слабые стороны и угрозы

• опираются на максимизацию эффекта от использования сильных сторон компании в приложении к возможностям внешней среды

Результаты какого анализа используются для наполнения сильных сторон компании в SWOT-анализе?

• 5 сил Портера

• КФУ

• PESTEL

• Анализ стратегических альтернатив

Что дает соотношение сильных и слабых стороны компании с возможностями и угрозами внешней среды?

• Матрицу поэлементного SWOT-анализа

• Матрицу первичного SWOT-анализа

• Исходные данные для PESTEL-анализа

• Ни один из ответов не является верным

Какие элементы SWOT-анализа относятся к внешней среде компании? (несколько ответов верные)

• Сильные стороны

• Слабые стороны

• Угрозы

• Возможности

Какие пары соотношений НЕ рассматриваются в рамках SWOT-анализа?

• Слабые стороны-Возможности

• Слабые стороны-Сильные стороны

• Угрозы-Возможности

• Сильные стороны-Угрозы

Что можно отнести к сильным сторонам для SWOT-анализа компании "Аэрофлот"?

• сильный бренд

• широкая сеть маршрутов, по которым летает компания

• развитая аэродромная инфраструктура страны

• длительность и сложность перевозок поездом

Найдите 3 ошибки в SWOT-анализе Ozon fresh

На основе данных матрицы первичного SWOT-анализа предложите 2 направления стратегического развития, сочетая сильные стороны и возможности (SO)