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Conocimientos en Gestión Administrativa

Authored by Jorge Delgado

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Conocimientos en Gestión Administrativa
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué es la planificación administrativa y por qué es importante?

La planificación administrativa es solo un documento que se archiva.

La planificación administrativa es el proceso de definir objetivos y estrategias en una organización, y es importante porque proporciona dirección y mejora la eficiencia.

La planificación administrativa se centra únicamente en la reducción de costos.

Es un proceso que no tiene impacto en la organización.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles son los roles esenciales que desempeña el departamento de recursos humanos en una empresa?

Los roles esenciales del departamento de recursos humanos incluyen: planificación estratégica de personal, reclutamiento y selección de talento, formación y desarrollo profesional, evaluación del desempeño, administración de salarios y beneficios, y gestión de relaciones laborales.

Desarrollo de software

Control de calidad

Logística y distribución

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué información se incluye en un balance general?

Flujo de caja

Proyecciones de ventas

Ingresos y gastos

Activos, pasivos y patrimonio neto.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se determina la viabilidad de un proyecto?

Se determina mediante un análisis de factibilidad técnica, económica, legal y operativa.

La viabilidad se mide únicamente por el tiempo de ejecución del proyecto.

Se determina solo por la opinión del equipo de trabajo.

Se evalúa a través de encuestas a los clientes potenciales.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué elementos debe contener un plan de acción efectivo?

Lista de contactos

Presupuesto detallado

Análisis de mercado

Objetivos claros, análisis de la situación, estrategias y tácticas, recursos necesarios, cronograma, responsables, mecanismos de evaluación y seguimiento.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las etapas de una crisis empresarial?

1) Prevención, 2) Desarrollo, 3) Evaluación, 4) Implementación

1) Identificación, 2) Respuesta, 3) Recuperación, 4) Revisión

1) Planificación, 2) Ejecución, 3) Monitoreo, 4) Cierre

1) Pre-crisis, 2) Crisis, 3) Post-crisis, 4) Aprendizaje

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramientas se utilizan para la planificación administrativa?

Investigación de clientes

Análisis FODA, diagramas de Gantt, matrices de priorización, software de gestión de proyectos.

Análisis de mercado

Técnicas de ventas

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