Repaso Módulo 1. Planeación estratégica

Elemento básico de cualquier organización, el cual puede cambiar con el paso del tiempo:

• Estrategia

• Táctica

• Objetivo

• Misión

Se encarga de proporcionar un plan para administrar una actividad particular de forma que apoye la estrategia de negocios.

• Estrategia de negocios

• Estrategia de áreas funcionales

• Estrategia corporativa

• Estrategia operativa en cada unidad de negocios

Deben ser deben ser específicos, cuantificables y medibles:

Tiene que ver con medidas competitivas y planteamientos comerciales con que los administradores de una empresa compiten con sus rivales de manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen que el negocio crezca:

Se centran sobre todo en las funciones o los programas importantes: comercialización, producción, jerarquía, investigación, desarrollo y recursos.

• Planes de mediano alcance

• Planes de corto alcance

• Plan corporativo

• Plan estratégico

ES necesario realizar un análisis inicial de la empresa, lo primero que se debe conocer es el número de recursos con los que se cuenta, la situación financiera, las capacidades y limitantes, así como las fortalezas y debilidades en cuanto al ambiente interno y externo donde se desenvuelve:

• Objetivo principal

• Situación del negocio

• FODA

• PEST

Todas aquellas normas o reglas existentes para guardar el orden y correcta realización de las actividades propias de cada área funcional de la organización

Estrategia que consiste en elementos estratégicos ideados y ejecutados conforme a lo planeado.

Presenta los objetivos de la organización y establecen los procedimientos ideales para alcanzarlos:

Metas y objetivos, estrategias, programas, y políticas son elementos de..

• Plan estratégico

• Plan de mercadotecnia

• Plan de negocios

• Plan de contingencia