Prueba de Logística y Compras

Imagina que trabajas en una empresa de importación y debes gestionar las compras de insumos desde China. ¿Cuál es el primer paso en la gestión de compras?

• Comprar lo más barato posible sin revisar proveedores

• Analizar la demanda y seleccionar un proveedor confiable

• Hacer el pedido sin calcular los costos de importación

• Esperar a que el proveedor ofrezca descuentos

La empresa de chocolates "ChocoLog" tiene problemas con su almacén: los productos más antiguos no se venden. ¿Qué estrategia de inventario debería aplicar?

• LIFO (Last In, First Out)

• FIFO (First In, First Out)

• Just In Time (JIT)

• Método ABC

La cadena de hamburguesas "BurgerPro" quiere medir la eficiencia de su logística. ¿Qué indicador es el más adecuado?

• Número de empleados en el almacén

• Índice de rotación de inventarios

• Cantidad de hamburguesas vendidas

• Presupuesto de marketing

En una fábrica de automóviles, cada pieza debe ensamblarse en el menor tiempo posible. ¿Qué técnica ayuda a medir y optimizar tiempos de producción?

• Muestreo del trabajo

• Análisis ABC

• Método BPM

• Cálculo de lote óptimo

La empresa "SuperMuebles" quiere reducir costos y mejorar la rapidez en la entrega de materiales. ¿Qué estrategia de aprovisionamiento le recomendarías?

• Comprar en grandes cantidades y almacenar todo

• Aplicar el método Just In Time (JIT)

• Usar LIFO en su inventario

• Comprar materiales sin planificación

La tienda "TechXpress" necesita elegir la mejor forma de distribuir productos a sus clientes. ¿Qué elemento NO influye en su decisión?

• Distancia y tiempo de entrega

• Disponibilidad de almacenes

• Color del camión de reparto

• Costos de transporte

Si una empresa quiere identificar qué productos generan más ingresos y cuáles tienen m

Si una empresa quiere identificar qué productos generan más ingresos y cuáles tienen menor impacto, ¿qué método debería usar?

• Método FIFO

• Análisis ABC

• Método Montecarlo

• Gestión BPM

Un supermercado tiene problemas porque algunos productos se acaban rápido y otros se quedan meses en las estanterías. ¿Qué solución propondrías?

• Comprar más productos sin analizar la demanda

• Aplicar análisis de rotación de inventario y ajustar pedidos

• Reducir la variedad de productos sin analizar su impacto

• Almacenar todo en grandes cantidades para evitar faltantes

Un restaurante de sushi necesita transportar pescado fresco sin que pierda calidad. ¿Qué tipo de logística debe aplicar?

• Logística en frío

• Método JIT

• Licitación pública

• Transporte de carga seca