Faktor yang menjejaskan Integriti

Apakah faktor utama yang boleh menjejaskan integriti seseorang individu?

• Sikap tanggungjawab

• Kelemahan individu

• Kejujuran dalam organisasi

• Kecekapan kerja

Apakah antara kelemahan individu yang boleh menyebabkan seseorang itu tidak berintegriti?

• Mengakui kelemahan diri

• Mempunyai sikap tidak peduli

• Menghormati nilai-nilai moral

• Mempunyai disiplin tinggi

Mengapakah struktur organisasi perlu dikemas dan difokuskan?

• Untuk memastikan matlamat tercapai

• Supaya organisasi lebih besar

• Untuk menarik lebih ramai pekerja

• Agar pekerja tidak bosan

Apakah kesan daripada kurangnya koordinasi dalam sesebuah organisasi?

• Menambah pekerja baharu

• Tugas dilaksanakan dengan sempurna

• Berlakunya pembaziran

• Mengurangkan beban kerja

Apakah tindakan yang boleh diambil terhadap struktur organisasi untuk menangani cabaran baharu?

• Mengabaikan perubahan

• Mengekalkan struktur lama

• Mengubah dan memperkemaskan struktur

• Menghapuskan peraturan

Apakah peranan budaya dalam pembentukan individu?

• Membantu individu bersikap tidak peduli

• Menyediakan persekitaran kondusif untuk berintegriti

• Menggalakkan individu melepaskan tanggungjawab

• Menjadikan individu lebih bersikap sambil lewa

Apakah kesan budaya yang tidak sihat dalam organisasi?

• Mewujudkan kepincangan dalam organisasi

• Membantu organisasi berkembang

• Menjadikan organisasi lebih tersusun

• Menggalakkan sikap bertanggungjawab

Budaya yang sihat dalam organisasi dapat...

• Mewujudkan persekitaran yang kondusif

• Meningkatkan sikap tidak bertanggungjawab

• Menggalakkan pekerja bersikap tidak peduli

• Melemahkan integriti organisasi

Apakah kesan tekanan hidup terhadap individu?

• Menggalakkan individu mengamalkan kejujuran

• Menyebabkan individu terjerumus dalam rasuah

• Meningkatkan kesedaran tentang integriti

• Membantu individu menjadi lebih berdisiplin

Apakah yang boleh menyebabkan kegagalan sesebuah organisasi mencapai matlamatnya?

• Pengabaian tanggungjawab dan penyelarasan yang lemah

• Penyelarasan tugas yang efisien

• Matlamat yang jelas dan munasabah

• Kepimpinan yang berkesan