Administración y Gestión de Capital Humano

¿Qué es el capital humano?

• El conjunto de maquinarias y equipos que posee una empresa.

• La suma de las inversiones financieras de una organización.

• El conjunto de habilidades, conocimientos y experiencias de los empleados.

• La cantidad de trabajadores en una empresa sin importar su capacitación.

¿Qué característica define a un buen líder en la gestión del capital humano?

• Empatía con sus empleados.

• Autoritarismo y control estricto.

• Indiferencia ante las preocupaciones del equipo.

• Evitar la comunicación con su equipo de trabajo.

¿Cuál de los siguientes ejemplos representa una buena gestión del capital humano?

• Obligar a los empleados a trabajar sin descansos.

• Invertir en programas de capacitación y bienestar.

• No proporcionar incentivos a los empleados.

• Ignorar las necesidades de los empleados.

¿Qué disciplina se encargó inicialmente de mediar entre empresas y empleados?

• Relaciones Industriales.

• Finanzas Corporativas.

• Comercialización.

• Ingeniería de Producción.

¿Qué fenómeno histórico dio origen a la gestión de capital humano?

• La Revolución Francesa.

• La Revolución Industrial.

• La Revolución Científica.

• La Globalización.

¿Qué factor clave identificó a Elton Mayo en su teoría?

• La motivación y el bienestar de los empleados.

• La mecanización total del trabajo.

• La reducción del número de trabajadores.

• La eliminación de beneficios laborales.

¿Cuál fue una de las contribuciones de Henri Fayol a la administración?

• La teoría del intercambio comercial.

• Los 14 principios de administración.

• La automatización del trabajo.

• La eliminación de jerarquías.

¿Cuál es uno de los principios de Fayol?

• División del trabajo.

• Eliminación del liderazgo.

• Reducción de la comunicación interna.

• Falta de disciplina en el equipo.

¿Cuál es el objetivo principal de la administración de capital humano?

• Alinear los objetivos organizacionales con las necesidades de los empleados.

• Maximizar las ganancias sin importar el bienestar laboral.

• Reducir el número de empleados en las organizaciones.

• Evitar la capacitación y el desarrollo del personal.

¿Cuál es un ejemplo de organización pública?

• IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social).

• Coca-Cola.

• Nestlé.

• Bimbo.