Diagnostico empresarial

¿'La planificación estratégica es?

• Es una herramienta para analizar el futuro

• Es una herramienta para analizar el entorno interno y externo

• Un proceso para formular acciones y lograr los objetivos

• Un proceso para especificar metas

La misión apunta:

• Lo que queremos llegar a ser a futuro

• Lo que somos y ofrecemos hoy

• Lo que esperamos ser

• Lo que queremos ser

El orden del proceso administrativo es:

• Planificación, dirección, organización y control

• Planificación, organización, control y dirección

• Planificación, organización, dirección y control

• Planificación, organización, directorio y control

Para el análisis externo de la organización, puedo aplicar?

• FODA, PESTAL, CADENA DE VALOR

• PORTAL, FODA

• PESTAL, CADENA DE VALOR Y VENTAJA COMPETITIVA

• FODA, PESTAL, PORTER

¿El microentorno es aquel?

• Entorno donde se encuentran los aspectos sociales y políticos

• Entorno lejano de la empresa

• Entorno inmediato de la empresa

• Que rodea la empresa

El análisis PESTAL contempla el entorno

• Político, economía, socio cultural, tecnología, ambiental

• Político, economía, socio cultural, tecnología y legislación

• Político, economía, social, tecnología, ambiental y lateral

• Político, economía, socio cultural, tecnología, ambiental y legislación

La definición : "Se refiere a la capacidad que tienen los clientes para guiar el comportamiento de la empresa" corresponde a:

• Barreras de entrada

• Poder de Negociación de los Clientes

• Rivalidad entre competidores

• Poder de Negociación de los Proveedores

¿La cadena de valor aporta al análisis?

• Análisis interno

• Análisis externo

• Análisis del microentorno

• Análisis de las actividades primarias

Potenciar estos aspectos me ayudaran a ganar dinero

• Oportunidades y debilidades

• Fortalezas y oportunidades

• Fortalezas y debilidades

• Oportunidades y fortalezas

¿Que herramienta me ayuda aumentar mi ventaja competitiva?

• FODA

• PESTAL

• CADENA DE VALOR

• 5 FUERZAS DE PORTER