Diagnostico empresarial

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

¿'La planificación estratégica es?

Es una herramienta para analizar el futuro

Es una herramienta para analizar el entorno interno y externo

Un proceso para formular acciones y lograr los objetivos

Un proceso para especificar metas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

La misión apunta:

Lo que queremos llegar a ser a futuro

Lo que somos y ofrecemos hoy

Lo que esperamos ser

Lo que queremos ser

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

El orden del proceso administrativo es:

Planificación, dirección, organización y control

Planificación, organización, control y dirección

Planificación, organización, dirección y control

Planificación, organización, directorio y control

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Para el análisis externo de la organización, puedo aplicar?

FODA, PESTAL, CADENA DE VALOR

PORTAL, FODA

PESTAL, CADENA DE VALOR Y VENTAJA COMPETITIVA

FODA, PESTAL, PORTER

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

¿El microentorno es aquel?

Entorno donde se encuentran los aspectos sociales y políticos

Entorno lejano de la empresa

Entorno inmediato de la empresa

Que rodea la empresa

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

El análisis PESTAL contempla el entorno

Político, economía, socio cultural, tecnología, ambiental

Político, economía, socio cultural, tecnología y legislación

Político, economía, social, tecnología, ambiental y lateral

Político, economía, socio cultural, tecnología, ambiental y legislación

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

La definición : "Se refiere a la capacidad que tienen los clientes para guiar el comportamiento de la empresa" corresponde a:

Barreras de entrada

Poder de Negociación de los Clientes

Rivalidad entre competidores

Poder de Negociación de los Proveedores

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