ESTRUCTURAS ADMVAS...EXAMEN FINAL

Juegan un papel crucial en la estructura y el funcionamiento de una empresa...

• administración

• organización informal

• organización integral

• organización formal e informal

Se establecen reglas, procedimientos y normas oficiales con el propósito de lograr objetivos definidos y llevar a cabo las funciones de la empresa.

• ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

• ORGANIZACIÓN INFORMAL

• ORGANIZACIÓN FORMAL

Reglas, procedimientos y normas oficiales que establecen la forma de hacer las cosas.

    Comunicación a través de canales formales y establecidos, como reuniones, informes y comunicaciones escritas, son características de:

Estructura flexible y no jerarquizada sin roles y responsabilidades definidos.

v    Ausencia o escasez de reglas y normas predefinidas son características de:

• Con base en las especialidades personales: ocupacionales y profesionales.

• Con base en la secuencia natural del trabajo: por ejemplo, en manufactura una división pudiera ser secado y filtrado, también se le llama especialización horizontal.

• Con base en el plano vertical: considera jerarquía del administrador de nivel más bajo al más alto. El trabajo del administrador general es diferente del que realiza un supervisor de turno.

• organización informal

• división del trabajo

• organización formal

Llamado estratégico, es el más alto de la organización y está constituido por los directivos, los propietarios o los accionistas.

• nivel operativo

• nivel jerárquico

• nivel institucional

• nivel intermedio

Permitir que los colaboradores puedan realizar su trabajo con eficiencia y eficacia, para que se logren las metas de la empresa diagramadas en el planeamiento estratégico, es el objetivo de:

• proceso administrativo

• estructura organizacional

• recursos humanos

La ausencia de reglas y procedimientos puede generar confusión y falta de dirección, esto se considera una ventaja para la organización

• verdadero

• falso

El CEO es la cabeza de una organización...

• verdadero

• falso

Define las metas y estrategias de negocio, los recursos se enfocan hacia la consecución de las metas y objetivo, a fin de lograr la misión planteada.

• organización informal

• estructura administrativa

• comunicación