Prueba diagnóstica Intervenir en el Desarrollo

¿Qué es la gestión administrativa?

•  a) La supervisión exclusiva de recursos humanos.

•  b) El proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos organizacionales.

•  c) La contratación de personal de alto rendimiento.

•  d) La distribución de productos en el mercado internacional.

¿Cuál de las siguientes es una herramienta de análisis estratégico?

•  a) Análisis PESTEL.

•  b) Marketing Mix

•  c) Cadena de suministro.

•  d) Círculo de Deming.

¿Qué elemento define la razón de ser de una organización?

• a) La misión.

•  b) Los objetivos financieros.

•  c) La matriz DOFA.

• d) La estructura organizacional.

En el contexto de la planeación estratégica, una estrategia de Océano Azul se enfoca en:

•  a) Competir en mercados saturados.

• b) Crear un nuevo espacio de mercado sin competencia.

•  c) Reducir costos a través de la subcontratación.

•  d) Incrementar la producción sin modificar el producto.

¿Qué componente de la matriz DOFA analiza factores externos?

• a) Debilidades y Fortalezas.

• b) Oportunidades y Amenazas.

• c) Debilidades y Amenazas.

•  d) Fortalezas y Oportunidades.

La planeación estratégica solo se aplica a grandes corporaciones y no es relevante para pequeñas empresas.

• Falso

• Verdadero

El análisis PESTEL evalúa factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una organización.

• Verdadero

• Falso

La matriz EFI (Evaluación de Factores Internos) se utiliza para analizar oportunidades y amenazas del entorno.

• Verdadero

• Falso

La (a)   se enfoca en definir las metas y objetivos a largo plazo de una organización.

La matriz (a)   permite identificar ventajas competitivas al analizar fortalezas y debilidades internas.