Planeación estratégica sesión 3 Admón de aduanas.

¿Qué es un análisis externo de una empresa?

• Una evaluación de los recursos internos de la empresa

• Un análisis de los costos de producción

• Una evaluación objetiva de los cambios en el entorno

• Un estudio de la competencia directa

¿Cuál es la primera fase del análisis externo?

• Recolección de la información válida

• Determinación de las variables importantes

• Análisis y evaluación de la información

• Toma de decisión y planificación

¿Qué tipo de variables se deben considerar en un análisis externo?

• Variables económicas, legales, tecnológicas y ambientales

• Variables de recursos humanos

• Variables de marketing y ventas

• Variables internas y externas

¿Cuál es la diferencia principal entre el análisis interno y el externo?

• El análisis externo se enfoca en los recursos de la empresa

• El análisis externo evalúa la situación de la empresa

• El análisis interno se centra en el entorno

• El análisis interno identifica debilidades y amenazas

¿Qué es el análisis DAFO?

• Una estrategia de marketing

• Un método para analizar la competencia

• Una herramienta para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

• Una técnica para evaluar el entorno político

¿Qué factores se consideran en un análisis PEST?

• Político, Económico, Sociológico y Tecnológico

• Político, Ecológico, Social y Técnico

• Político, Ecológico, Sociológico y Financiero

• Productivo, Económico, Social y Tecnológico

¿Por qué es importante realizar un análisis externo de forma periódica?

• Para mejorar la comunicación interna

• Para aumentar la satisfacción del cliente

• Para identificar oportunidades y amenazas rápidamente

• Para reducir costos de producción

¿Cuál de las siguientes es una oportunidad para una empresa?

• Una regulación más estricta

• Un aumento en los costos de producción

• Un cambio en las necesidades del cliente potencial

• Un aumento en la competencia

¿Qué se debe hacer para detectar oportunidades de crecimiento?

• Analizar solo el entorno interno

• Estudiar la competencia y posibles nichos de crecimiento

• Ignorar las tendencias del mercado

• Focalizarse únicamente en la reducción de costos

¿Qué se debe considerar al personalizar un análisis externo?

• La duración del análisis

• El costo del análisis

• La relevancia y completitud de la información

• La opinión de todos los empleados