Chương 4 - Nhận Dạng Rủi Ro

1. Nhận dạng rủi ro là gì?

• Quá trình đánh giá và đo lường rủi ro

• Quá trình xác định và phân loại rủi ro tiềm ẩn

• Quá trình kiểm soát và giảm thiểu rủi ro

• Quá trình lập kế hoạch ứng phó rủi ro

1. Đâu là bước đầu tiên trong quy trình Quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM)?

• Lập kế hoạch ứng phó

•  Đánh giá rủi ro

• Nhận dạng rủi ro

• Kiểm soát rủi ro

1. Mục tiêu chính của Nhận dạng rủi ro là gì?

• Giảm thiểu thiệt hại do rủi ro gây ra

• Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp

• Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật

• Xác định các rủi ro có thể ảnh hưởng đến mục tiêu của doanh nghiệp

1. Trong quá trình Nhận dạng rủi ro, điều gì quan trọng hơn

• Liệt kê đầy đủ các rủi ro

•  Hiểu rõ bản chất của từng rủi ro

• Cả hai đều quan trọng như nhau

• Không có đáp án nào đúng

1. Vai trò của Nhận dạng rủi ro trong ERM là gì?

• Cung cấp thông tin để ra quyết định

• Cơ sở cho việc đánh giá và kiểm soát rủi ro

• Tích hợp vào chiến lược kinh doanh

• Tất cả các đáp án trên

1. Rủi ro nào sau đây thuộc nhóm rủi ro tài chính?

• Rủi ro do biến động tỷ giá

• Rủi ro do thay đổi công nghệ

• Rủi ro do tai nạn lao động

• Rủi ro do vi phạm quy định

1. Đánh giá định tính rủi ro là gì?

• Đo lường rủi ro bằng con số cụ thể

• Xác định mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro

• Phân tích nguyên nhân gốc rễ của rủi ro

• Lựa chọn biện pháp ứng phó rủi ro

1. Đâu là đặc điểm của rủi ro mới nổi?

• Dễ dự đoán và có nhiều dữ liệu lịch sử

• Khó dự đoán và tác động tiềm tàng lớn

• Có thể kiểm soát hoàn toàn

• Chỉ xuất hiện trong một số ngành nghề nhất định

Rủi ro nào sau đây thuộc nhóm rủi ro tài chính?

• Rủi ro do biến động lãi suất

• Rủi ro do đối thủ cạnh tranh

• Rủi ro do thiên tai

• Rủi ro do thay đổi chính sách

1. Rủi ro chiến lược liên quan đến yếu tố nào?

• Nguồn nhân lực

• Công nghệ

• Kinh doanh

• Quy trình sản xuất