Search Header Logo

Kiến thức về lập kế hoạch dự án

Authored by NGUYEN HUY HA

English

University

Used 1+ times

Kiến thức về lập kế hoạch dự án
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

30 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mục tiêu của lập kế hoạch dự án phần mềm là

Xác định tính khả thi của dự án

Xác định lợi ích chính khi xây dựng dự án

Sử dụng dữ liệu trong quá khứ

Xác định lịch biểu và ước lượng chi phí

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mối quan hệ giữa Bản kế hoạch dự án và lịch biểu dự án là gì?

Bản kế hoạch dự án là lịch biểu dự án

Bản kế hoạch dự án và lịch biểu dự án là hai tài liệu không liên quan gì với nhau

Lịch biểu dự án là một phần của bản kế hoạch dự án

Bản kế hoạch là một phần của lịch biểu dự án

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

WBS là gì?

Một phần mềm quản lý dự án.

Một loại biểu đồ Gantt dùng để theo dõi tiến độ dự án.

Một phương pháp quản lý dự án giúp chia nhỏ công việc thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn.

Một công cụ lập kế hoạch tài chính cho dự án.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Phương pháp ước lượng thời gian nào sau đây dựa trên kinh nghiệm và phán đoán của người quản lý?

Ước lượng từ trên xuống

Ước lượng từ dưới lên

Phương pháp đường cong S

Phương pháp PERT

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Phương pháp ước lượng thời gian nào sau đây chia nhỏ công việc thành các hoạt động nhỏ hơn để ước lượng thời gian chi tiết?

Phương pháp đường cong S

Phương pháp PERT

Ước lượng từ dưới lên

Ước lượng từ trên xuống

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Phương pháp PERT sử dụng ba ước lượng thời gian là gì?

Thời gian bắt đầu sớm nhất, thời gian bắt đầu muộn nhất, thời gian kết thúc sớm nhất

Thời gian lạc quan, thời gian bi quan, thời gian trung bình

Thời gian thực hiện, thời gian chờ, thời gian gián đoạn

Thời gian hoàn thành, thời gian dự trữ, thời gian trễ

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Các bước cơ bản trong quá trình lập kế hoạch quản lý rủi ro bao gồm:

Xác định rủi ro, đánh giá rủi ro, lập kế hoạch ứng phó, theo dõi và kiểm soát.

Phân tích SWOT, xây dựng ma trận RACI, lập kế hoạch truyền thông, quản lý thay đổi.

   Lập kế hoạch dự án, phân công nhiệm vụ, theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả.

Xác định phạm vi dự án, phân tích rủi ro, lập kế hoạch chi phí, kiểm soát chất lượng.

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?