Módulo: Liderazgo-Unidad I

¿Cuál es el principal objetivo del coaching empresarial?

• Establecer relaciones personales entre empleados.

• Mejorar el desempeño y alcanzar los objetivos estratégicos.

• Reducir la jornada laboral de los empleados.

• Evitar la evaluación de desempeño.

¿Qué herramienta se utiliza en el coaching para seguir el progreso de un empleado?

• Planes de acción.

• Encuestas de clima organizacional.

• Reuniones de retroalimentación informales.

• Programas de descanso para empleados.

¿Qué es una evaluación de desempeño?

• Un proceso para medir el salario de los empleados.

• Un análisis del crecimiento personal y profesional del empleado.

• Una encuesta para medir la satisfacción de los clientes.

• Una estrategia para delegar tareas entre los empleados.

¿Cuál es la principal ventaja del coaching empresarial para las organizaciones?

• Reducir costos operativos.

• Potenciar el crecimiento de los colaboradores y alinearlos con los objetivos empresariales.

• Establecer un sistema de control rígido para empleados.

• Evitar cambios dentro de la organización.

¿Qué tipo de feedback se utiliza en el coaching para reforzar los logros y señalar áreas de mejora?

• Feedback sandwich.

• Feedback negativo.

• Feedback sin estructura.

• Feedback emocional.

¿Cuál de las siguientes herramientas es utilizada para analizar el desempeño de los empleados?

• Evaluaciones de desempeño.

• Reuniones informales.

• Encuestas de satisfacción al cliente.

• Análisis de productividad diaria.

¿Qué beneficio trae el coaching para el talento dentro de una organización?

• Mejora el rendimiento solo de los empleados nuevos.

• Aumenta la motivación y el compromiso organizacional.

• Reduce la participación de los empleados en decisiones importantes.

• Genera un ambiente competitivo agresivo.

¿Qué tipo de retroalimentación está enfocada en brindar comentarios objetivamente sobre el desempeño de una persona?

• Feedback basado en hechos.

• Feedback general y sin detalles.

• Feedback basado en suposiciones.

• Feedback destructivo.

¿Qué acción clave se realiza en las sesiones de coaching empresarial?

• Establecer metas claras y revisar el progreso.

• Cambiar los puestos de trabajo de los empleados.

• Reducir la cantidad de horas de trabajo.

• Mejorar la infraestructura tecnológica.

¿Cuál es el principal efecto del coaching en los colaboradores?

• Crear una atmósfera de competitividad negativa.

• Potenciar el crecimiento profesional y la alineación con los objetivos empresariales.

• Generar desconfianza entre los empleados.

• Minimizar la interacción con los líderes.