
Quiz sur le Management
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Professional Development
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Practice Problem
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Hard
Benjamin Gombeaud
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25 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'objectif principal du management ?
Accroître la productivité sans se soucier des employés
Fixer une direction, coordonner une équipe et prendre des décisions
Réduire les coûts de l'entreprise
Assurer une communication interne fluide
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Selon Henri Fayol, quelles sont les cinq fonctions du management ?
Planifier, organiser, commander, coordonner, contrôler
Innover, recruter, motiver, former, licencier
Superviser, produire, vendre, acheter, négocier
Décider, déléguer, financer, auditer, restructurer
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'un des enjeux du partage RH-Managers ?
Centraliser toutes les décisions RH au sein du service RH
Responsabiliser les managers sur la gestion de leurs équipes
Supprimer le rôle du service RH
Réduire les recrutements en interne
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est le principe de la technique du "disque rayé" pour dire non ?
Fournir de longues explications
Répéter calmement et fermement son refus sans entrer dans des justifications excessives
Éviter de répondre directement
Accepter tout en négociant les conditions
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pourquoi la communication interne est-elle essentielle dans une entreprise ?
Pour contrôler les conversations entre employés
Pour faciliter la circulation de l’information et optimiser la performance collective
Pour éviter toute discussion informelle entre collègues
Pour remplacer les managers dans la transmission des consignes
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est le risque principal du manque de communication interne ?
Une productivité accrue
Une meilleure collaboration
Un manque d'engagement des employés et des tensions internes
Une réduction des coûts
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est le rôle du modèle de Shannon et Weaver dans la communication ?
Décrire la hiérarchie des employés
Expliquer le processus de transmission de l'information
Définir les valeurs de l'entreprise
Mesurer la motivation des employés
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