Gestion de proyectos - 22/02 - Turno Mañana

¿Cuál es el propósito principal del dominio de planificación en proyectos?

• Garantizar la ejecución del proyecto sin cambios.

• Definir objetivos, alcance, recursos y estrategias para la gestión del proyecto.

• Asegurar que el proyecto no tenga riesgos.

• Eliminar la necesidad de monitoreo y control.

¿Cuál de los siguientes elementos pertenece a la planificación del cronograma?

• Identificación de actividades y estimación de duración.

• Definición de estándares de calidad.

• Estrategia para la adquisición de recursos externos.

• Identificación de interesados.

¿Qué técnica se puede utilizar para la elaboración del cronograma del proyecto?

• Análisis de Monte Carlo.

• Análisis FODA.

• Evaluación de Riesgos de Causa-Raíz

• Red PERT.

¿Qué aspecto se gestiona en la planificación de adquisiciones?

• Identificación de requisitos del cliente.

• Análisis de las expectativas de los interesados.

• Definición de la secuencia de actividades.

• Definición de contratos y criterios de evaluación de proveedores.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de una buena planificación?

• Asegura que no haya cambios en el proyecto.

• Elimina la necesidad de comunicación entre los interesados.

• Reduce el número de entregables.

• Permite mejorar la toma de decisiones.

¿Qué relación tiene la planificación con el ciclo de vida del proyecto en un enfoque ágil?

• Se realiza completamente al inicio del proyecto.

• No se lleva a cabo la planificación en proyectos ágiles.

• Se realiza de manera progresiva conforme avanza el proyecto.

• Se delega completamente a los patrocinadores.

¿Qué componente de la planificación en proyectos implica la identificación de amenazas y oportunidades?

• Gestión de riesgos.

• Gestión de interesados.

• Planificación de adquisiciones.

• Plan de comunicación.

¿Qué se busca con la definición del alcance del proyecto?

• Determinar los requisitos del cliente y los entregables del proyecto.

• Asignar un presupuesto sin considerar costos adicionales.

• Evitar la planificación del cronograma.

• Eliminar la necesidad de informes de avance.

¿Cuál de los siguientes roles dentro del equipo del proyecto es responsable de la planificación, ejecución, monitoreo y cierre?

• Analista de negocios.

• Patrocinador.

• Director/Gerente de proyecto.

• Líder técnico.

¿Cuál es una de las ventajas de la planificación en proyectos?

• Permite establecer objetivos y estrategias claras.

• Hace innecesaria la supervisión del proyecto.

• Reduce la necesidad de comunicación con los interesados.

• Evita cualquier cambio en el proyecto.