Preguntas Cadena de Valor

¿Quién introdujo el concepto de la cadena de valor en el ámbito empresarial?

• Henry Mintzberg
  

• Michael Porter

• Peter Drucker

• Philip Kotler

¿Cuál de las siguientes actividades pertenece a las actividades primarias de la cadena de valor?

• Gestión de recursos humanos

• Logística de entrada

• Desarrollo de tecnología

• Infraestructura empresarial

¿Cuál de las siguientes empresas es un ejemplo de aplicación exitosa de la cadena de valor en Honduras?

• Coca-Cola

• Apple

• Tesla

• Cervecería Hondureña

¿Cuál es el propósito principal del análisis de la cadena de valor?

• Reducir el número de empleados

• Eliminar costos sin afectar la calidad

• Optimizar las actividades internas y generar ventaja competitiva

• Sustituir el modelo de negocio actual

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de las actividades de apoyo en la cadena de valor?

• Logística de salida

• Marketing y ventas

• Servicio al cliente

• Gestión de recursos humanos

¿Cómo contribuye la cadena de valor al éxito empresarial?

• Permite identificar fuentes de ventaja competitiva

• Obliga a las empresas a reducir costos sin control
  

• Evita la expansión a nuevos mercados

• Elimina la necesidad de un plan estratégico

¿Qué empresa internacional se destaca por su eficiente cadena de valor en logística y comercio electrónico?

• McDonald's

• Amazon

• Google

• Samsung

¿Cuál es una ventaja de optimizar la logística de entrada en la cadena de valor?

• Reducción de costos

• Aumento de la burocracia

• Incremento del tiempo de entrega

• Disminución de la calidad

¿Qué relación tiene la cadena de valor con el Plan Estratégico Institucional (PEI)?

• No tiene ninguna relación con el PEI

• Proporciona información clave para definir objetivos estratégicos

• Sustituye completamente al PEI

• Se aplica únicamente a empresas multinacionales

¿Cuál es un principio clave de la mejora continua en la cadena de valor?

• Analizar y optimizar constantemente cada actividad

• Mantener siempre el mismo proceso sin cambios
  

• Reducir costos sin importar la calidad

• Aplicar la cadena de valor solo en empresas grandes