Análisis y Diagnostico en Administración Estratégica

1. ¿Qué es la administración estratégica?

• A) Un proceso para administrar recursos financieros.

• B) Un conjunto de acciones para mejorar la eficiencia operativa.

• C) Un enfoque para formular, implementar y evaluar estrategias organizacionales.

• D) Un sistema de control de inventarios.

2. ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del análisis estratégico?

• A) Evaluación del entorno interno y externo.

• B) Creación de estados financieros.

• C) Administración del capital humano.

• D) Implementación de software contable.

3. ¿Para qué sirve el diagnóstico en administración?

• A) Para identificar fortalezas y debilidades de una organización.

• B) Para calcular el retorno de inversión.

• C) Para determinar el número de empleados necesarios.

• D) Para registrar transacciones contables.

4. ¿Cuál de las siguientes herramientas se usa comúnmente en el análisis estratégico?

• A) Informe de gastos.

• B) Hoja de cálculo.

• C) Registro de ventas.

• D) Matriz FODA.

5. ¿Por qué es importante la administración estratégica en una empresa?

• A) Porque ayuda a reducir el número de empleados.

• B) Porque permite planificar y adaptarse a los cambios del entorno.

• C) Porque optimiza exclusivamente los procesos financieros.

• D) Porque facilita la contratación de personal.

6. ¿Qué factor es clave en la implementación de una estrategia organizacional?

• A) La cantidad de empleados en la empresa.

• B) La correcta asignación de recursos y seguimiento.

• C) La reducción de costos operativos.

• D) La automatización total de los procesos.

7. ¿Cuál es el propósito principal del análisis estratégico?

• A) Predecir el futuro financiero de la empresa.

• B) Calcular la nómina de los empleados.

• C) Identificar oportunidades y amenazas en el entorno.

• D) Eliminar la competencia en el mercado.