Conceptos Clave en Logística Comercial

¿Qué es la logística comercial?

• La logística comercial se centra únicamente en la venta de productos en línea.

• La logística comercial es la gestión del flujo de productos y servicios en el comercio.

• La logística comercial es la gestión de recursos humanos en una empresa.

• La logística comercial se refiere a la publicidad de productos.

¿Cuáles son los principales objetivos de la logística comercial?

• Satisfacción del cliente, optimización de costos, mejora de la eficiencia operativa y gestión del inventario.

• Aumento de precios

• Reducción de personal

• Desarrollo de nuevos productos

¿Qué papel juega la gestión de inventarios en la logística?

• La gestión de inventarios asegura disponibilidad de productos, minimiza costos y optimiza el flujo en la logística.

• La gestión de inventarios es irrelevante para la logística.

• La gestión de inventarios solo se ocupa de la producción.

• La gestión de inventarios se centra únicamente en la venta de productos.

¿Cómo se define la gestión de inventarios?

• La gestión de inventarios se refiere a la contratación de personal.

• La gestión de inventarios es el proceso de producción de bienes.

• La gestión de inventarios es el proceso de supervisar y controlar el flujo de bienes y productos en una empresa.

• La gestión de inventarios es la estrategia de marketing de una empresa.

¿Cuáles son los tipos de inventarios que existen?

• Artículos obsoletos

• Inventario de seguridad

• Productos en desarrollo

• Materias primas, productos en proceso, productos terminados, MRO, inventario en tránsito.

¿Qué es la gestión de proveedores?

• La gestión de proveedores es el proceso de administrar las relaciones y actividades con los proveedores para optimizar la cadena de suministro.

• La gestión de proveedores es el proceso de eliminar a los proveedores ineficientes.

• La gestión de proveedores es la evaluación de la calidad de los productos.

• La gestión de proveedores se refiere a la compra de productos al por mayor.

¿Cuáles son las funciones principales de un proveedor?

• Realizar auditorías internas

• Desarrollar estrategias de marketing

• Proveer bienes o servicios, gestionar relaciones, negociar precios y asegurar calidad.

• Producir informes financieros

¿Cómo se evalúa el desempeño de un proveedor?

• Por el precio y la cantidad de productos vendidos.

• A través de encuestas de satisfacción de empleados.

• Se evalúa mediante la calidad, puntualidad, servicio al cliente y cumplimiento de acuerdos.

• Mediante la cantidad de publicidad que realiza el proveedor.

¿Qué importancia tiene la relación con los proveedores en la logística?

• La relación con los proveedores es fundamental para asegurar la eficiencia y efectividad en la cadena de suministro.

• La relación con los proveedores solo es importante para el marketing.

• Los proveedores son irrelevantes en la cadena de suministro.

• La relación con los proveedores no afecta la logística.

¿Cuáles son los desafíos comunes en la gestión de inventarios?

• Incremento en la producción de bienes

• Previsión de la demanda, obsolescencia de productos, falta de visibilidad en tiempo real, gestión de costos de almacenamiento, coordinación con proveedores y clientes.

• Reducción de la calidad del servicio

• Aumento de precios de productos