BUS-PRA 102

តើមូលហេតុមួយណាដូចខាងក្រោមដែលនឹងបណ្តាលឱ្យអត្រាប្តូរប្រាក់រៀលកម្ពុជាធ្លាក់ចុះ?​

• ការកើនឡើងតម្រូវការសម្រាប់ការនាំចេញ

  របស់កម្ពុជាដោយអ្នកក្រៅស្រុក

• ការកើនឡើងនូវអាត្រាការប្រាក់កម្ពុជា

• ការចង់បានដោយក្រុមហ៊ុនពហុជាតិសាសន៍

  ទាំងឡាយដើម្បីពង្រីកមូលដ្ឋានផលិត

• ការពង្រើកនូវចំណង់របស់សហគមន៍កម្ពុជា

  ទៅកាន់ប្រទេសដទៃ

តើការលើកឡើងខាងក្រោមមួយណាដែលត្រឹមត្រូវទាក់ទងនឹងទម្រង់ការPESTEL?

• វាជួយដល់ការវាយតម្លៃភាពខ្លាំង និងភាពខ្សោយរបស់អង្គភាព

• ផ្តល់ឱ្យនូវការវិភាគដ៏លម្អិតពីរចនាសម្ព័ន្ធ

  របស់ឧស្សាហកម្ម

• អាចត្រូវបានប្រើជាបញ្ជីផ្ទៀតផ្ទាត់ ដើម្បី

  យល់ពីឥទ្ធិពលផ្សេងគ្នាផ្នែកលើបរិស្ថាន

• ទាមទារឱ្យមានទស្សនវិស័យលក្ខណៈប្រវត្តិ

  ពីកត្តាចម្បងៗផ្នែកនយោបាយ និងច្បាប់..

ការវិភាគpest ជាមធ្យោបាយដ៏ល្អសម្រាប់អង្គភាពដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការវិភាគពី៖

• និយោជិតរបស់គេ

• ជម្រើសជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់គេ

• បរិយាកាសខាងក្រៅរបស់គេ

• សេចក្តីថ្លែងពីបេសកម្មរបស់គេ

សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងទ្រពសម្បត្តិផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានបង្កើនឡើងដោយសារតែ៖

• ការប្រើប្រាស់ថយចុះ

• ការនាំចូលថយចុះ

• ការចំណាយរបស់រដ្ឋាភិបាលថយចុះ

• ការវិនិយោគថយចុះ

អតិផរណាគឺជា៖

• អត្រាការប្រាក់កើនឡើងទៅតាមពេលវេលា

• ការវិនិយោគកើនឡើងទៅតាមពេលវេលា

• កម្រិតថ្លៃកើនឡើងទៅតាមពេលវេលា

• អត្រាការប្រាក់កើនឡើងទៅតាមពេលវេលា

គោលនយោបាយម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចពាក់ព័ន្ធដល់៖

• ការសម្រេចកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ការមានការងារពេញលេញ និងលំនឹងថ្លៃ

• លក្ខណៈដែលការសម្រេចចិត្តផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច

  មួយៗត្រូវបានកំណត់ដោយថ្លៃ ថ្លៃដើម និង

  ការពេញចិត្ត

• ការទូទាត់រវាងប្រទេស និងប្រទេសធ្វើឱ្យ

  កើនឡើងដល់ការប្តូររូបិយវត្ថុ

• អត្រាការប្រាក់ឡើងចុះ និងការជះ

  ឥទ្ធិពលលើការជួញដូរសាកល

តើហេតុផលមួយណាដូចខាងក្រោមដែលលើកឡើងសមស្របបំផុតពីសារសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ

• វាផ្តល់លទ្ធភាពដល់អ្នកគ្រប់គ្រងឱ្យរៀបចំឡើងនូវថវិកាបានសមស្រប

• វាបង្កើតឡើងនូវវត្ថុបំណងរយៈពេលវែង

  និងក្របខណ្ឌការងារ

• វាផ្តោតទៅលើសកម្មភាពជាយុទ្ធវិធីនានា

• វាផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យមានការអភិវឌ្ឍ

  គោលនយោបាយ

ក្រុមហ៊ុនមួយអាចនឹងបង្ហាញពីបំណងចាំបាច់ដែលខ្លួនត្រូវបង្កើតឡើងនៅក្នុង៖

• ផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន

• សេចក្តីថ្លែងពីបេសកកម្មរ

• វត្ថុបំណងសាជីវកម្មរបស់ខ្លួន

• ការពិនិត្យទៅលើគោលជំហរ

តើយុទ្ធសាស្រ្តចម្រុះមួយណាដូចខាងក្រោមសមស្របបំផុតសម្រាប់សម្រេចឱ្យបាននូវវត្ថុបំណងអាជីវកម្ម ដែលស្ថិតក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលមានការប្រែប្រួលខ្លាំង?

• យុទ្ធសាស្ត្រដែលបានពិភាក្សាល្អិតល្អន់ និងយុទ្ធសាស្ត្រឆ្លើយតប

• យុទ្ធសាស្ត្រដែលប្រែប្រួលតាមបទ

  ពិសោធន៍ និងស្ថានភាព និងត្រូវបានពិភាក្សា

• យុទ្ធសាស្ត្រឆ្លើយតប និងប្រែប្រួលតាម

  បទពិសោធន៍ និងស្ថានភាព

• យុទ្ធសាស្ត្រដែលបានពិភាក្សាល្អិតល្អន់

  តែប៉ុណ្ណោះ

យោងទៅតាមJohsonនិង Scholes ទស្សនបីដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយនៃការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រគឺ៖

• ការកំណត់ទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រ យុទ្ធសាស្ត្រទៅតាមមុខងារ

• យុទ្ធសាស្ត្រជាការរចនា យុទ្ធសាស្ត្រជាបទ

  ពិសោធន៍ យុទ្ធសាស្ត្រជាគំនិត

• យុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្ម យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវ

  កម្ម វត្ថុបំណងសាជីវកម្ម

• យុទ្ធសាស្ត្រទៅជាការអនុវត្ត ការកំណត់

  ជំហរជាយុទ្ធសាស្ត្រ ជម្រើសជាយុទ្ធសាស្ត្រ